阿基米德说：“如果给我一个支点，我就能撬起地球。”这个支点就是关键驱动点，改变世界的支点。其实在工作中也一样，在事情中起到关键的、决定性作用的因素就是关键驱动点。找到了关键驱动点，也就找到问题的核心，从关键驱动点入手，才能有效地解决问题。
本文重点讲以下内容：
1）关键驱动点的重要作用
2）如何把握关键驱动点？
3）我的一些实践
一、关键驱动点的重要作用。
工作中遇到各种问题，各种问题的原因又是林林总总，但如果你清楚关键驱动点的作用，就会发现，即使你能列举出更多的因素，其中最重要的因素也只有一两个。你要学会丢弃所有不重要的因素，只着眼于关键驱动点，把握住这一点，也就找到了解决问题的方案，并且在短时间内做出调整，解决问题。
时刻发挥寻找关键驱动点的意识，能够让你的工作更加高效。抓住了关键驱动点，就相当于推开了提高解决问题能力的大门。你需要做的不仅是勤奋地工作，更应该聪明地工作。很多时候，你往往没有足够的时间和资源进行大量分析和研究，那么，要想成功，你就必须借助自己和团队敏锐的商业观察力，以及全面细致的思维能力，迅速找出关键驱动点，高效地完成目标。
二、如何把握关键驱动点？
1.找准正确的方向
只有把握正确的方向，才能避免外界的干扰，将精力专注于最关键的问题上。无论你在做什么事情，只有拼搏的精神是远远不够的，如果方向不正确，你走得再远，也只是徒劳。有很多人在做事情时不加思考，莽撞行事，轻易做出选择和决定，完全不考虑主客观条件，这样做的结果就是一事无成。
无论你所追求的目标是什么，你的工作都会受到很多无关事物的影响。你需要时常审视一下自己是否依然处于正确的道路上，因为只有正确的道路才会通向关键驱动点，通向目标的实现。
2.大量收集资料，运用逻辑树状图进行分析研究
收集资料是解决问题过程中的必要环节，要想做出完整的逻辑树状图，就必须充分了解事情的原因、现象和程度。而逻辑树状图集合了一切思维方式的优势，让你得以认识到事物之间的各种关系，直观地发现事情出现的问题，帮助你制订有效的解决方案。
3.进行“头脑风暴”
通常来讲，人们在遇到问题时，很容易受到常识和惯性思维的左右，仅以最保守的思路制订解决方案。然而，事实上，每个问题都包含有不同的因素，应该具体问题具体分析，万能的解决方案是不存在的，只有找到问题的核心，才能高效率地解决问题。因此，要充分发挥发散性思维，收集各种观点，形成新的创意，在无数点子中发现关键驱动点。
三、我的一些实践
在工作中，我经常会使用最简单的提问三部曲：什么（What）、怎样（How）和为什么（Why）来寻找核心问题，然后再在这3步完成后，进入解决方案搭建。
对于Why问题，这类问题很发散且数量很多，我们在头脑风暴中寻找几打的原因，或者也可以通过问否定性问题来寻求更多答案，但其中只有少数几个能够切中要害，把你引向该事物本质。那怎样才能直接提出切中要害的问题？实际上没有任何捷径，只有经常思考的人，才能逐渐掌握这种直接命中要害的思维能力。所以勤思考是锻炼自己寻找关键驱动点的方法。
总之，解决问题时要善于找到关键驱动点，提高解决问题的效率。通过提问三步曲来深入核心，锻炼自己寻找关键驱动点的本领。
