谷歌公司（Google Inc.）是一家位于美国的跨国科技企业，成立于1998年9月，被公认为全球最大的搜索引擎公司。谷歌在美国多次被评为最佳雇主，对员工和广大求职者有着很强的吸引力。

谷歌很注重员工团队建设，认为团队是生产力，确保员工有最好的想法，公司才能开发出更好的产品。一份对谷歌公司员工的随机调查显示，员工们普遍对公司信誉、同事情谊等表示满意，在员工薪酬、福利、津贴、培训、员工多样化等方面比较满意。

谷歌还为员工提供医疗服务，允许员工带薪请假，从事志愿活动；公司一日三餐有各种美食，下午还有咖啡等热饮；公司里有洗衣房、休息室、理发厅、攀岩健身房等；谷歌还鼓励员工参加培训与发展运动爱好。 

在这里，我们主要探讨谷歌公司在搭建一整套薪酬福利体系方面遵循了什么样的理念。

1．建立公平合理的奖励机制

薪酬是企业分配制度的重要调节杠杆，起着重要的导向作用，有效的薪酬体系应该对内具有公平性，对外具有竞争性。高素质、高技能、高创造性的员工应该获得更高的薪酬，人才的价值应该在分配中得到体现。

2．薪酬要具有激励作用

薪酬与绩效挂钩是有效薪酬制度的一项基本原则。报酬不仅仅是钱的问题，更重要的是它还反映公司如何看待员工的贡献，根据绩效确定的报酬能反映员工的价值，使其感到公平和满意。另外，股权激励是把公司的股份作为给员工（尤其是企业核心与关键性人员）的奖励，也是一种较为先进的激励方式，有利于将员工与企业捆绑在一起，达到双赢的效果。

3．公平地回报员工

多年来，谷歌坚持公平地回报员工，以奖励他们对公司的贡献。公司坚守要对杰出贡献者给予慷慨回报的理念，设立了创始人大奖计划。创始人大奖旨在对那些为公司创造了巨大价值的团队成就给予异常丰富的回报。奖励是以谷歌股票的形式颁发，奖励会随着时间推移而增值。团队成员得到的奖励按照他们的参与度和贡献水平确定，而向个人颁发的最高奖的价值有可能达到几百万美元。

4．用丰厚的福利吸引和留住人才

福利是企业薪酬的重要组成部分，对增强企业凝聚力起到了巨大的作用。比如，谷歌的福利政策就是其对众多求职者形成巨大吸引力的一个重要原因。为了让员工保持愉快的心情，谷歌制定了高标准的福利政策，包括提供健身中心、免费美食、免费理发、医疗服务以及各种高科技清洗服务等。谷歌希望通过发放这些福利来达到几大目标，包括在竞争激烈的市场中吸引最优秀的人才，让员工在公司享用美食和处理私人事务，从而可以安心愉悦地加班，更好地实现自身的价值。

在员工福利方面，谷歌不断地予以创新，从而持续提升员工的满意度。比如，谷歌员工如果不幸去世，其配偶还能在未来10年内享受去世员工的半数薪酬，他们的未成年子女还能每月收到1000美元的生活费直至19周岁。除此之外，配偶还能获得去世员工的股权授予。这项福利给谷歌人才战略带来的无形效果是难以估量的。

另外，据调查，员工在新入职的时候往往是热情高涨的，但在6个月之后，工作热情就会急剧下降，其中的一个重要原因是，员工感到自己不被重视。为此，谷歌为员工提供优厚的福利，可以在很大程度上向员工传达出公司对其非常重视的态度。

总的来说，谷歌公司的最大优势在于对员工的重视，充分尊重员工的个性发展，用宽松自由的外部环境和合理的薪酬机制激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率。有效的薪酬激励更多地从尊重员工的能力、愿望、个人决策和自主选择角度出发，从而能更好地创造员工个人与企业利益的“一体化”氛围。可以说，薪酬政策已经成为企业形象的重要组成部分。

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