2018.4.27 身边的朋友都在聊些五一的计划，而我的计划就是没计划。
也许会看看书，叫《东京一年》；也许刷刷剧消磨时间；也许买大红指甲油涂涂脚趾，晒晒太阳吹吹风……
过了一周又一周的有计划的生活，越来越有些不充实啦，真是好奇怪。其实从这方面说，充实不是你一天当中做了多少事情，而是做的这些事情带来的满足感。刚接触工作时，做的也是这些工作，但因为不熟悉分外觉得新鲜有挑战，现在逐渐熟练，可以在较短时间内完成，我又在琢磨接下来该做什么呢？
最近拟招聘新员工，近期应该都会带新人吧，那我有这个能力吗？毫无疑问，必须胜任，这是职场成长必经之路。所以在熟悉本职工作的基础上，还需要培养演讲能力、培训技巧等。[二哈]做了管理者，培训是必备的一项技能，需要考虑清楚以下问题1.如何面试到合适的员工2.如何让新员工快速熟悉并融入进来——培训3.如何让新员工能持续发展——职业引导＆培养。另外，进入职场也有一年了，马上会晋升为小小的管理者，形象必须得改变一下，首先得从穿衣搭配上改变。五一的待办之一:采购适合的职场服装。
周四直播时与老师闲谈，谈到财务人的职业方向之一:咨询。前提是有丰富的职场经验——必须要切身经历且勤于思考总结，累积大量案例，提升自身专业性。刚刚猛然想到，好像每个细分领域都可以做咨询，例如:企业的经营管理、口碑建设、组织架构等等方面，我在想如果“咨询”是我的目标岗位之一，我可以做哪方面的咨询？从现在起该如何积累经验？现在接触的是学员服务工作，而且在服务方面我做的确实很细致，也有兴趣去探讨。个人觉得随着人工智能的发展，人类对服务的诉求是否会更加迫切且个性化？同时，专业的服务人员真的很难得，因为服务是一项很容易让人心态崩的行业。而且我所感兴趣的教育培训行业，核心除了智能学习系统、高效的学习模式外，个性化服务也变得很难得。也就是说如果将来跳槽到其他企业，科学的服务管理是否也能应用于其他行业，或者至少是教培行业的其他公司。[并不简单]任何行业往精了做都可谓之专业，但“服务”有套路吗？有没有可能建立起科学的服务体系？然后该体系该如何搭建呢？搭建起来的科学的服务体系是都能够推广开来？
昨晚看了一篇短文，说在职场中要不断去锤炼辞职的能力，我一直奔着这个方向去，希望有一天不高兴了可以说走就走，被辞退了也能潇洒的转身奔向更好的未来。
所以，短期目标是:1.形象管理:领导者的形象；2.培训技能:演讲、信息归集转化；3.咨询行业:调研能力、写作总结；4.调查各项目学管的工作模式、现状，形成调查报告（5月规划！）；5.服务的专业度:沟通技巧（阅读有效沟通的书籍或上相关课程）、财务人职业现状调研（职业现状、未来发展）[/cp]
