高效率工作法中，有一项很重要的就是有效分派工作。
也就是说，管理者要避免事必躬亲，一定要学会分派任务，就是学会把任务合理分派给合适的人去做。
从我这么多年来的体会，任务合理地分派给合适的人去做很容易，难的是没有合适的人……
之所以如此，是因为一个团队的成员不是管理者挑选的，而是分配过来的，高低不一良莠不齐，更有极少数的害群之马在其中捣乱。
不要迷信思想工作或者是教育感化，时间、工作以及社会现实都不能给你机会转变一个人的。
因此，要想做好工作，找对人是一切高效率工作的根本，而且是根本中的根本。
如何有效地分派工作
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