以阿里、腾讯、百度为代表的互联网公司，把整个社会带入了移动互联网时代。而电玩作为传统产业却陷入了尴尬的境地，没有了消费的顾客、没有了采购的客户、高房租、高人工等经营压力，都不约走上了收缩的经营策略以期安身。

实体店面临的经营问题，究其原因很简单，他是陈旧的商业模式，无法迎合新生代的消费需求，在互联网的信息革命浪潮中，不可抗拒的加大了他的困难。然而，消费未停，如何捕获消费触点，重夺消费热点，将是破茧重生的关键。

守旧必死，唯新不破。新生代音乐娱乐机聆嗒minik点歌机，以全新的“互联网+”的框架模型，变革陈旧的商业模式，开辟电玩新出路。

聆嗒minik投币式点唱机以耳机体验方式为主，集唱歌、练歌、录歌为基本功能，结合互联网平台运作，满足用户社交分享需求。音乐服务以流行歌曲的卡拉OK为主，加上平台推送的个性化专辑内容，和最新流行歌曲视听，满足音乐视听和娱乐需求，结合网络，实现初级的用户内容传播功能。

一、新模式—免费

聆嗒minik点唱机音乐设备，提出颠覆性的“免费”模式的娱乐体验产品。

1、免费模式

当用户真正的产生兴趣以后，就转化为付费行动。本质上，免费实现了向付费导流，或者说是用户行为习惯培养。举例：样品免费体验试用的促销活动。

2、免费赠送

每天用户登陆则免费送一首歌。培养用户对产品和场所的“黏性”，从心理上“绑架”用户，诉求一首歌引发持续的消费。

二、新体验——极致

1、整机高保真音频设备方案。

HIFI品质的唱听体验，是产品设计追求的目标，让用户体验最佳化。颠覆用户已有K歌体验，真正做到高品质K歌，过耳不忘。

整机的音频设备，参考美国专业音频设备Lynx Hilo的设计，高度集成耳放、话放、A/D、D/A等，各项指标超过或接近HILO的指标。给用户真正的HIFI唱歌体验，回归音乐本质，寻找真正的音乐发烧玩家。（注：Hilo售价人民币16500元）

2、时尚玻璃简约造型，超休闲内饰风格。

整机工业设计，采用美式休闲风格，在内部声场专业化品质不减的情况下，突出休闲氛围：顶置咖啡色的基调，正面及地面原木纹理的使用，墨绿色布艺衬托下尽显沉稳的格调，外围印花玻璃封闭装饰，给快节奏的都市人群打造一片安逸的空间，营造轻松、休闲、愉悦的感觉。

三、新用户

minik自动投币式点唱机设计之初，就以对接移动互联网为目标，基于微信构建用户入口。每个用户用自己的微信账号进行登陆。

借微信之势，迎合用户的自娱炫耀心态，达到了产品、场地传播的目的。来一个用户，唱一首歌，发到自己朋友圈，等于他的朋友圈都是潜在客户了。这就是用户自营销，我们讲的新用户策略。

当然，如果场地自身能够制造些话题，不论是一件精致的空间装饰品，还是一次营销活动，只要是可以形成用户传播话题的欲望，具备好玩、实用价值，都是口碑营销的素材。引用雕爷牛腩的一句话“服务即内容,内容即娱乐”。充分挖掘用户的行为剩余价值，利用互联网的传播，让品牌受益。

四、新服务

当社会经济结构进入产品过剩时代。依托独立产品盈利的模式，显然已经过时。服务和体验将是驱动社会消费的新动力和引擎。

聆嗒minik K歌机游乐设备拥有专门的运营团队，负责全网设备的运营活动在线支持，包括运营活动策划、组织、实施，运营内容的开发，发布和互动管理等。力求完成线下一线实体店的线上需求功能满足，双方协同完成游戏厅的020运营模式。

用户信息全网络集中管理、用户线上运营服务统一专业团队运作、用户营销全网络统一策划。基于强大的网络规模效应，形成强大的用户规模，以此带动线下实体的消费用户导流，改变被动的等客局面。线上实现信息流管理，线下兑现服务和体验。让我们的传统实体，也实现信息化、用户化、个性化经营。通俗讲，就是让实体插上互联网的翅膀飞起来。

五、新文化

我们进入到信息社会，信息在以接近光的速度流通中，带来了巨大的能量效应，各互联网巨头，就是最先受益者。我们如何利用信息汇聚效应来产生信息裂变，实现网络效应。其中的任何产品、商业模式都将带来不可估量的信息能量效应、成就出平台竞争的高级格局。

聆嗒minik音乐点唱机游戏机诉求以音乐信息为载体，成就音乐用户的娱乐平台战略，打造音乐消费新文化，音乐体验新形态，凝结用户基于音乐的兴趣，形成音乐兴趣社交互动平台。线下实体、线上虚拟，互为音乐新文化的载体，有机融为一体，成为新常态下，商业竞争的新模式。

在移动互联变革一切的时代、在跨界打劫的时代，成功属于那些比先知先觉更早一步的行动者。聆嗒Mini K音乐游戏机不只是一台设备，还是一套改变现有游戏厅经营模式的互联网商业模式；是购买一台设备，就拥有一支专业运营的O2O团队；是传统游戏厅，转型发展的新”互联网+”模式；是现今网络时代应运而生的新产品。