Ⅰ.确定团队核心价值观。
阿里巴巴“六脉神剑”
客户第一 团队合作 拥抱变化 诚信 激情 敬业
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Ⅱ.身先士卒
1.模范带头作用，上行下效。
2.建立传帮带任务，多分享。
3.发挥个人积极作用，唯用适才，宁缺毋滥。
4.高压线
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Ⅲ.团队配置
推动者→决策者→执行者
推动者根据市场信息制定战略方案 COO
决策者会议研究赋予推动者权利CEO
执行者接到任务找到方法
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Ⅳ.奖惩制度
1.以奖励为主，惩戒为辅。
2.培训团队核心价值观和团队作战经验
3.能者多劳多得，智者多智多筹。
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——2017.9.10
