朋友跟我说他经常搞不懂领导的意思，因为领导惜字如金。比如有一次他和领导要一起去拜访一位客户，领导短信通知他时间地点，并说到时候一起出发。他回复领导没问题，并问领导他是在东门还是西门等候领导一起出发。领导只回复了两个字：好的。然后他很迷茫，不知道到时应该等在东门还是西门。我问他后来领导是不是出现在西门，他很惊奇问我怎么知道。我说，因为我能读懂领导的意思。
首先，领导快速而简短的回复一般都是针对最后一个问题。比如，刚才朋友的例子，领导简单浏览了一遍短信，最后看到“等候”的字样，然后回复“好的“，大概率是对最后一个选项的认可，即“西门”。这是因为领导处理短信的时间很短，阅读的时候会不自觉的抓短信的重点进行批阅，于是一句话的信息点过多时，会倾向于记住最后的信息点。
其次，领导简单粗狂的提问一般都在等待详细精确的回复。比如“现在是什么情况”、“这个你怎么看”等，如果你也用简单粗暴的“现在项目处于某某阶段”“我认为这个方案整体可行”进行回答，那么要么领导懒得进一步询问你，你丧失与领导深入沟通的机会，要么领导继续用更为细致的问题提问，同时觉得你回复不利。这样的情况，你的回复要尽可能的详细但是言简意赅，让领导在不需要继续提问的情况下全面了解你的具体想法，并给领导更为细致的方向以便于他继续了解。
最后，领导的不回复一般都是对你所提问题的不认可。这要么是领导对你提问方式的不认可，比如你要问领导这个项目接下来应该怎么操作，如果你只是提出问题那么领导大概率是不回复的，因为领导不能替你完成你的工作，回复你怎么操作，那么你就应该提出选择疑问句，类似于“您看方案A和方案B那个比较合适”等等，让领导只用做选择判断，不用做论述。
要么是领导对你提问内容的不认可，比如对于某项目的具体实施，你不断征求领导的意见，领导都没有明确回复，那么说明你始终没有提出令领导满意的解决方案，那么你就应该继续完善自己的每个步骤提出更为周全的计划，而不是一边奇怪领导为什么不及时回复一边内心焦虑的傻傻等待。
总言之，领导的惜字如金是对你工作能力的考验之一，正确判断领导意图，并用自己十足的准备和专业的累积进行正向反馈，才能使你事半功倍。
