这个问题很简单。
因为自我问一下，当我们投资一家公司的时候，我们到底在投资什么？
言简意赅，买股票就是买公司。
有些道理，花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。
上面这句话据说是出自《教父》系列，但是我仔细查证了下，并没有。但并不妨碍，这句话说的很好。
既然买股票就是买公司，投资该如何研究公司呢？
在定量分析上，也很简单。
作为大道的学徒，脱口而出，买公司，就是买公司的未来现金流折现。
我认为，定量需要的能力，循着这句话，看财报勤快些，基本的财会知识扎实些，就能超过绝大多数的股民了。
难在定性分析上。
正所谓做对的事情，把事情做对。难的永远是，找到什么是对的事情。
这里分享一些我在对公司定性上一些经验。
这里降低下预期。因为概括下来，也无外乎是「不懂不投」的延伸。
我自己本职工作是一名产品经理，所以爱产品，也爱投资。
这份工作给我的经验就是，在你不了解所有的信息之前，不要轻易的去写PRD（产品需求文档）。
如果你需要优化购物车，那你就要能找到的电商app都下载下来，去体验他们的购物车逻辑，然后，在所有的方案之上，再去产出你的方案。
这是产品的基本功，但是坚持下来并不容易。
很多二、三流的产品经理，也许也很勤奋，但是习惯于「战略上的懒惰」，他们匆匆忙忙、不动脑子出方案，二流的公司并没有能力和流程来筛出这些问题。
于是，最终的结果就是，你会发现这个APP、这个功能，改了又改、动了又动，三天两头改版，看起来花里胡哨，其实里面没有什么逻辑。
无非是思考不到位，后面的举措一直在为之前的擦屁股。
但是 1.0 做不好， 2.0 更难做。
因为你必须妥善处理 1.0 的狗屎逻辑。
因为「不懂不投」，我投资的公司都是我熟悉的，刚好这些公司的「产品」，多半都是APP，比如微信之于腾讯、拼多多APP之于寻梦科技。
所以我在定性上，做得最多的一件事，就是紧盯它们的APP。
去深刻得体验，去把软件所有的角落走一遍。
关注每一个功能和细节的更新，动脑子去想，它是正确的吗？背后的思考是什么？
这个思考是一贯的吗？是在持续正确吗？
还是根本就说不清楚逻辑，怎么一会是东，一会是西？像一团迷雾。
作为面向C端用户的APP，产品即战略。
忽略什么「xx商业操作系统」的口号，你只需要回到消费者的角度，去体验，去比较，他们的 App 真的好用吗？
这些人，真的花时间在持续做正确的事情吗？
持续的观察，不断自我询问，在公司定性研究上，就可以慢慢看出端倪。
这是我的一点微小的经验，希望对诸君有益。
最后，请不要作为投资参考。
