拆页：布赖恩·费瑟思通豪《远见》P23
R原文：
储备三大职场燃料
作为首席执行官和职业咨询师，我经常会看到一个现象：人们低估了职业生涯这段旅程的长度，中途就把燃料耗尽了。许多人关注的是职业生涯的表相：头衔、晋升、办公环境、薪水和奖励。这些可以算是职业生涯的重要里程碑，但并不是尾声。如果你读了这本书你需要记住什么的话，那就是真正成功的可持续职业生涯是靠职场燃料推动的。聪明的职业策略应该是，在整个职业生涯中积累职场燃料并不断更新，同时精明地消费它们。
职业生涯中存在三种基本形式的职场燃料，每一种对获得长远的成功都非常重要。
（1）可迁移技能
（2）有意义的经验
（3）持久的关系
【I：用自己的话重述原文】（必选）
要求：符合I便签的标准——诠释、清晰、准确、致用
【Why】人的职业生涯是一段长途旅行，如果没有足够的燃料就会停滞不前甚至结束，我们需要靠燃料来推动和前进。
【What】职业生涯中存在三种可以让我们获得长远成功的职场燃料，我们要不断积累、更新和消费它。
【How】
（1）积累可迁移的技能：即在职业生涯中获取并拥有各种能帮助你完成眼前工作的基本能力，它可以包括：解决问题的能力、说服式沟通技巧、完成任务的能力、人才引力、帮助和求助的能力、高情商，还有人际交往能力、搜索信息能力、自我解压能力。
（2）经历有意义的事务：有意去离开舒适圈接受更多挑战，让自己成为复合型人才。
（3）打造持久的关系，也就是维护与更新属于自己的职业生态系统。关注你与你的上司、你的客户、商业伙伴、你身边的人才的关系。
【Where】在职业生涯的前15年我们需要做的事情
【A1：描述自己的相关经验】（必选）
要求：符合A1便签的标准——鲜活、故事、对应、反思
我从大学毕业至今已经工作了11年，经历了3份工作，3个不同的行业和职位，也有过茫然与思考，但是没有给自己做过系统的职业生涯规划，也低估了职业生涯的时间长度。现在反思自己的职业生涯，处于第一阶段前15年，根据片段内容我去梳理本阶段的主要任务是添加燃料为接下来的两个阶段打好基础，按照以上清单去梳理了自己的职场三大燃料的明细及库存，现在我已有了清晰的路径和工作目标。
【A2：我的应用（目标与行动）】（必选）
要求：符合A2便签的标准——目标、行动、关联、可控
目标：实现我的职业理想——在5年内成为HRD
行动目标：
1、根据以下表格形式，梳理可迁移的技能，分别列出我目前拥有的职场燃料和要达成目标所需要的职场燃料。对于后者再进行细分计划，逐一去完成和储备。
2、寻找机会去接受之前没有经历过的挑战，立刻行动去做并用职业路径图去思考，我将有机会接触到品牌塑造和用户体验等商业“软技能”、以及利润管理、数据分析等“硬技能”。
3、打造持久的职场生态关系，每周至少一次在行业圈、专业圈里去交流，用专业武装自己，争取2年让同行周知，后续3年力求达到业绩突出和专业令人尊敬。
