“大处着眼，小处着手”是曾国藩做事的基本方法论，放在今天对我们做事也极具指导价值，虽只有寥寥八字，但确是一个通用的方法论，能做者必能独当一面，成为有用之才。

        个人对此，可以从三个维度去理解，指导我们做事情。首先， 整体上看，大处意为战略、愿景和路径，小处意为具体执行与做事方法；其次，“大处着眼，小处着手”，不同的领域有各自具体的方法；纵向看上，“大处着眼，小处着手”，在同一个领域不同的阶段也有不同路径。

        “大处着眼”意为战略、愿景和路径，“小处着眼”意为具体执行和局部战术。

         大处意为战略、愿景和路径，小处意为具体执行与做事方法。做事的过程中，既要处理把当前的事情做扎实，同时也要时刻思考全局的目标与长远的计划，才能始终保持清晰的思路。

        如果只知道大处着眼，只有愿景和战略，没有执行，不能小处着手，终将纸上谈兵一无所成。反之，如果深陷于细节，忘记终极目标，事情最后的价值，就容易迷失方向。

        人工智能研究重镇卡耐基梅隆大学CMU计算机系，对于计算机博士的培养中，非常强调培养学生在具体课题研究中要有学科全局观念，清楚研究课题在整个学科中的位置。在工业界产品开发中，要清楚自己负责的方向，在整体个业务中的作用与价值，不能仅仅局限于在做的事情本身。这其实就是强调在具体执行中（小处着手），要有大局观（大处着眼）。

        横向上看，“大处着眼，小处着手”，不同的领域有各自具体的方法。

        大处着眼、小处着手是做事的通用指导方法，具体在不同的领域、不同的场景有不同的具体方法。但不管在哪个领域，只有在这个方法的基础上才能有所作为。

        在学术研究上。要对整体研究领域有全面深入的了解，选择合适的研究课题，同时考虑清楚研究路径，此为大处着眼；同时聚焦某个具体的问题及解决的关键点，大胆设想小心求证，方能在某个点上有所突破和创新，此为小处着手。

        在系统开发商。开发一个系统，首先要对系统的目标与需求，有深刻的理解及分析，进行总体设计，定义好核心模块及模块间的交互接口，估计初步的工期，此即为大处着眼；在总体设计基础上， 进行各模块的设计及实现，按照预定时间推进，此为小处着手。

        在职业规划上。首先要对自己的职业目标有清晰认识，未来一年、三年自己在工作中最看重的事情是什么，达成的路径是什么，此为大处着眼；在具体的工作中，不为情绪、绩效、晋升所羁绊，此即为小处着手，处理非正向事情，思路清晰。产品大神，曾分享过自己的求职简历，只要能做搜索，不惧刀山火海都，不计较职位、薪水，就是目标明确，愿意承受可以承受的代价。

        在产品设计上。首先要进行广泛且深入到调研分析，把握好找到能为用户提供价值的产品方向，此即为打出着眼；选择具体的产品功能进行快速迭代试错，此即为小处着手。

        在小孩教育上。首先要有明确的培养目标，整体的培养路径，知道在哪个阶段有什么样的目标，用什么样的方法去教育，此为大处着眼；在具体的生活中，不断的有意识的去引导小孩朝目标方向成长，不放过任何一个细小的成长机会，此为小处着手。

        纵向看上，“大处着眼，小处着手”，在同一个领域不同的阶段也有不同路径。

        以软件开发为例，在总体设计阶段，大处着眼即为整体设计，小处着手即为模块设计。在详细设计阶段，大处着眼即为模块设计，小处着手即为接口设计。在编码实现阶段，大处着眼即为函数设计，小处着手即为函数实现。

        当我们在不同的领域和场景，都能形成大处着眼、小处着手的处事风格时，我们就又进入一个新的境界了。