现在正值毕业季，很多大学生准备走出校园、走进社会，有些人可能就会有这样的困惑：我需要做点什么向大学老师或同学表达我的感激、欣赏等感情吗？

这个问题，其实归结起来就是：离开一个地方的时候，我们要如何维系人脉？

它不仅是毕业生需要思考的，也是职场人士在换工作的时候需要思考的问题。

基于我的经验、周围人的做法及书籍上看到的方法，我总结了以下几个注意点。

1、先把你大学或上一份工作中的人脉做个分类

《如何结交比你更优秀的人》里，康妮说：“其实你所有在今生认识、相知的人，都是你的人脉。”这么一定义，我们会发现，人脉的数量真的很多，体系非常庞大。例如我们在大学时期，认识的人除了舍友、同专业老师、社团朋友，还会有其他一些认识但不亲近的人。职场里除了同事、直属领导，还有高级领导、客户等。

因此，康妮建议我们把每一个人脉按照对你的重要程度分类。我们可以考虑分成重要的业务伙伴、重要导师和背书人、好朋友、一面之缘的人、领导等，然后我们就可以根据不同类别的人脉制定行动策略了。

2、根据人脉重要性采取不同的动作

大学里的好朋友或职场上关系好的同事，我们就应当标注上对方的生日、纪念日，到点记得送祝福，有时间可以准备礼物，没时间的话，发个语言留言或者短信，告诉他们你在想着他们就好了。

如果是重要导师或背书人，建议是6-8周，也就是最长2个月联系一次。这种人脉的联系不是为了打个招呼，而是要让对方知道你的动向。就如我的一个同学，大学毕业后经常保持和导师的联系，有时候只是聊一聊，说说自己的研究生生活和实习工作，平时聊天的画风都是很轻松和俏皮的。因为同样是媒体行业，所以作为过来人，老师往往能够在关键时刻能够给到我同学中肯实用的建议。

有些只需要一年联系一两次的人脉，我们可以在春节、中秋节的时候用微信或者电话道声祝福。不过千万不要不动脑子地复制粘贴和群发消息，即便是低频率联系的人，还是要给对方一个走心的问候，用心、真诚地写下几句。

我们还可以把重要和一般重要的人聚在一起，广聚人脉，整合资源，做个连接者。

就如我的一位日本大学老师，他每次去北京、上海或广深出差时，尽管时间短暂，但还是会提前规划一场聚餐，联系不同届的校友，让他们时间允许的情况下一起来参加，彼此在饭桌前可以聊聊最近的工作情况，和生活上遇到的问题等。

还有例如康妮，她的手腕更高明一些。她说自己会把可能有交集的或者可能存在合力的人聚在一起见面。比如在北京，她就邀请与自己合作线上课的主要人员一起吃午餐，同时再邀请一个做自媒体短视频运营的朋友，还有一个搞儿童美育的朋友一起来吃饭。午餐当中，康妮希望短视频运营的朋友可以给线上课平台提供一些资源和建议，希望搞美育的朋友能够在平台开设一些课程，也希望线上课平台可以成为美育平台的宣传渠道。

可能你会觉得不熟悉或不同行的人聚在一起很奇怪，但关键在于，只要你能提供出对各方有价值的东西，那么这个局就是有意义的，最后大家都能收获到东西。

3、不要人走茶凉

对大学毕业生来说，在毕业季期间里，可以找重要导师聊天，聊聊现在找工作的情况和就业意向，专业老师一般都有人脉，或许能帮你推荐。和老师互留联系方式很重要，这是后续持续联系的基础。

如果是一般关系的老师，我个人建议可以发封邮件感谢老师的培育之恩，感谢四年里老师的付出。

至于重要同学和关系好的舍友，一起吃饭聊天是最基本的。个人觉得可以准备一些小礼物，礼轻情意重，无需太贵重，关键是表达你的感情，为后续持续跟进和联系做好准备。就像我同学在毕业时，她的一个师妹为了表达自己的感激和对师姐的祝福，自己做了一个小蛋糕，味道好，让人印象深刻，还在师姐心中多了一个“烘焙手艺好”的标签。

在工作上，小到面试，《如何结交比你更优秀的人》这本书里告诉我们：即使对方有做得不对的地方，我们自己也要保持自己的职业性（professionalism），收到反馈邮件客客气气地回复一下，比如说“感谢您的时间，非常高兴在这个面试过程中认识到您和您的团队。如果将来有任何合作机会，我会再和您联系。”简单几句话，不仅显出自己的职业性、分寸感，而且没有把自己的路堵死。

作者康妮表示，我们根本不能预测将来是否还会在其他场合或其他机会上跟这个公司或这些经理人相遇，所以维护好关系是必要的，哪怕只是面试后失败的公司面试官。

如果在公司工作一段时间后决定离开，邮件告知全司同事是基本，除了表达对同事们长期支持和指导的感激以外，我们也可以说明自己下一家公司所在的城市和行业，不过不必说明自己的具体去处。

我们在工作中积累的老板、同事、客户、猎头甚至面试官都是我们人脉网络的重要组成部分，他们不会随着一份工作的消失而消失，尤其在同一个行业中，很可能最后大家都是抬头不见低头见。还是以我同学为例，她毕业后决定留在香港工作，还是媒体行业，圈子很小，所以她这会儿做好实习离职的人脉维系是相当有必要的。

曾经共事过的同事，无论是不是在同个公司，依旧是我们的人脉资源，重则如导师、背书人、智囊，轻则可以是我们的信息库、推荐人等等。

4、关键在于建立价值

HeyJuice、原麦山丘和ZeeTea的共同创始人彭萦说过：你越有用，就越能建立坚强的人脉关系。《如何结交比你优秀的人》里也反复提到：一个好的人脉关系，是从为他人创造价值开始的。

在维系与老师、与朋友、与同事之间的关系时，当前可能只是表达下感激，但后续想要长期联系，就得为对方提供帮助、为别人造福。

假设老师推荐了一个工作给自己，如果面试顺利并进入了，给老师一个小红包表达感谢，后续如果可以，其实让老师了解下当下行业发展信息也是挺好的。如果老师正在做某个方向的论文，刚好你有资源，那么就可以分享给她。

至于朋友和同事，可能你看到一篇幼儿教育的、面试招聘的、课程学习等类型的内容，就可以分享给有需要的人。如果朋友开了一家新餐厅，你可以发挥你文案写作的优势，主动说自己帮他做宣传，或者帮他牵线某家宣传媒体、某个美食达人等。

你帮助别人，别人往往也会帮你，这就是互惠原则。

对于人脉管理，我也还在学习，希望和你一起持续进步，也欢迎大家评论区补充你们维系人脉的做法哦。