读书训练营第七个能力—人脉关系能力，共读了《人脉力》和《至关重要的关系》两本书。
复盘如下：
人脉力：
人脉螺旋模型：
1、给自己贴标签：
将来想做什么样的工作？
自己现在能做什么？
自己能给对方带来何种利益？
2、做出内容：
市场价值= 能力 * 实际业绩 * 热情
3、扩大朋友圈
扩展朋友圈的价值：
试验自己标签和内容
通过相互切磋交流得到成长
通过朋友获得施展才能的机会
共享朋友的人脉、获得成倍的提拔机会
扩展朋友圈的渠道
参加学习或培训
跨部门项目
各种兴趣沙龙
4、散播信息
参考的输出渠道
通用类：微信公众号、知乎问答和专栏
阅读书籍类：简书、豆瓣读书、樊登读书会、中信书院、慈怀读书会、湛庐阅读；（可以投稿听书稿、拆书稿、书评、读书心得等）；
投资理财：A股训练营、雪球投资公众号（可以投稿投资理财类书籍的解析、投资心得、数据分析等）；
生活类：下厨房APP、小红书APP、薄荷APP；
音频类：得到、喜马拉雅、荔枝FM；
付费课程：麦子好课（微信小店）、知乎LIVE
视频类：抖音视频、TED、果壳的万有青年烩、梨视频、bilibili
线下活动：自行组织、活动行、沙龙讲座、在行（付费）
5、积极争取机会
至关重要的关系
1、三个拼图（与自我的关系）：
个人资产，价值观，市场现实；利用拼图培养竞争优势。
2、abz计划（与未来的关系）：
a计划指的是我们正在从事的工作.目的将我们的优势发挥出来。
b计划。如果我们必须改变自己的目标，或是实现该目标的途径就要把中心转移到b计划。b计划和a计划一样可以在一定范围内变通，如果a计划行不通，我们就可以采用b计划。有时我们会遇到比现在更好的机会，那么我们也可以采用b计划。
z计划是我们的退路，也就是救生船。
3、最佳的职场关系网：凝聚力和多样性
成功的一个重要因素就是团队的凝聚力和创造力能达到最佳平衡状态，即强链接和弱连接的最佳组合。
4、如何加强维护关系网：
形成同盟，提升格局
老板：快速学习，呈现价值；
同事：换位思维，链接价值；
下属：提供机会，培养下行人脉
主动做一个连接者
要有增量思维
跟志同道合的人形成圈子
与那些有独特价值又能相互成就的人建立深度链接；
共同创造作品；
创造归属感。
【我的思考】 人脉能力的共读给我最大的启发是改变了我对人脉的看法。一直以来对人脉有很多误区。属于那种不屑于构建自己人脉的人。总觉得花香蝴蝶自然来。这种片面的狭隘的理解导致了我在以往的生命中错失了很多机会。我也从来没有想过要有意识地构建自己的人脉网络。一个人对人脉的看法也体现了他的格局，他是否是具有增量思维的人。一个具有增量思维的人，他不会局限于自己的事情，而是想办法怎么站到别人的角度上，为别人创造一些价值，进而产生新的人脉关系。把自己的弱关系转化成强关系。人与人之间的本质就是价值的交换。而不是仅仅是一个索取和付出的过程。宁向东的管理课开篇就是讲如何破局。我觉得很多人都陷入了自己设定的局。如果能够扩大自己的格局。很多局自己就能攻破。破局的一个方法就是如何把自己的无关资源变成自己的正资源，这和增量思维和人脉力的底层逻辑是不谋而合的。所有的人脉都是自己创造的！创造人脉的过程就是扩大格局的过程。
读书训练营是基于舒祺老师的“职场核心竞争力”读书训练营。
