“邦无道，则可卷而怀之”这句话出自于《论语》，子曰：“直哉史鱼则！邦有道，如矢；邦无道，如矢。君子哉蘧伯玉！邦有道，则仕；邦无道，则可卷而怀之。”解释为：国家政治清明时他做官，国家政治黑暗时他便隐退藏身了。其实这孔子之道完全符合公司创业的生意模式，具有反脆弱性结构，也是基于此思想，孔子终成为万世师表。
1. 找到一个要解决的社会问题
创业的第一步是找到一个要解决的社会问题，由问题出发，思考如何攻克社会矛盾。往往伟大的公司都是解决了巨大的社会矛盾，比如说这句话的优衣库创始者柳井正。他所解决的社会矛盾是，如何让衣服又好又便宜。
这个案例激起了进一步的启示，创业者不仅要善于发现问题，更重要的是主动思考并拥有克服矛盾的勇气和动力，不然即使发现了有效的问题，却没有了下一步，跟大多数人一样止步于此，那终将注定平庸。所以创业者们，既然开启了创业之旅，就让这场旅行更高昂，更具的社会影响力。
2. 什么是反脆弱？
建立如何的生意结构，是接下来的重中之重，那就是前面提到的孔子之道，建立反脆弱的结构设计。这里的反脆弱源于纳西姆·尼古拉斯·塔勒布的同名书籍《反脆弱》，简单解释就是在不确定中受益，生命中的许多事物也会受益于压力，混乱，波动和动荡。就如同尼采说的：杀不死我的，使我更强大。
通过如此的反脆弱理念，检视创业项目的生意模式，提升相应的反脆弱能力。设置如同孔子“邦有道，则仕；邦无道，则可卷而怀之”的杠铃式模式，无论是何结果，都会从中受益。例如，如果创业只是为了赚钱，那就会很脆弱，如果不赚钱就会受害。
3. 成本收益的反脆弱模式
有两种常见的成本收益经营模式，见下图
一种是成本有限，收益无限的蓝色，另一种是收益有限，成本无限的红色。从直观的角度看，哪一个更具有收益性，更降低风险性。结果一目了然——建立蓝色的非对称交易
值得一提的有两点注意项
第一，在确定项目后，首先一定是设计生意结构，从问题出发解决问题，而不是“我能做些什么”，“我有什么资源”，这就是创业中最大的两大陷阱——资源陷阱和能力陷阱。要从问题和基本矛盾的解决上下功夫。
第二，要尽量减少成本投入，当然这是相对创业投资额的。反脆弱的最大优势所在就是有可选择性，如果一旦相对成本摊子铺的过大，就失去了选择的灵活性，遇到问题可调整度就变得有限了。
在这里不得不感叹孔夫子的博大精深，如今的创业问题，他已经几千年前参透了，体验了。关于更多的创业问题和思考，未完待续......
