《大潜能》这本书的作者，是毕业于哈佛大学的心理学家，肖恩·埃科尔。他也是哈佛大学的心理学导师，著名的哈佛幸福课的主要设计者之一。他曾经写过一本书，叫《快乐竞争力》，是心理自助领域的畅销书。
第一部分，我们说说，为什么融入群体，能够更大程度上促进我们的成功？
首先，第一部分，为什么融入群体，能够更大程度上促进成功？说白了，就是不要搞个人英雄主义，别光想着表现自己，要融入群体。在乍一听这个命题的时候，我觉得这句话很像我们经常转发的那种心灵鸡汤。你可能也有这种感觉。毕竟，人多力量大，一个好汉三个帮，类似的大道理，我们早就听说过。
其实，鸡汤本身没什么问题，关键在于，这个鸡汤，能不能被你吸收。比如，告诉你，你要善良，善良对你有好处。这本身是一句鸡汤。但是，假如能更进一步，告诉你善良和收益之间，这个因果关系是怎么发生的？其中的逻辑链条什么样？那它就不是一句空话，而是一份真正有用的行动策略。同样，要想明白，为什么群体更容易导致成功，我们得先找到一个过硬的佐证。
在书中，作者展示了很多群体和成功之间的关联案例。但是我觉得，在这些证据中，最有力的恰恰不是这些案例和数据。而是作者引用的一个进化论观点，这个观点叫作群体选择。也就是，自然选择在某种程度上，是以群体为单位展开的。它选出的不是更适合的个体，而是更适合的群体。
我们经常说，要想做成事，需要天时、地利、人和。其实，这三个因素，很大程度上，指的就是群体带给我们的红利。当然，作者并不是排斥竞争意识，也不是让我们利用群体红利，坐享其成。他是想说明，只要你身在群体中，就一定会享受到群体的红利。这是个客观结果，和主观动机无关。当然，身在群体中，你还能获得很多其他的好处。比如更充分的信息，更多的机会，更多的帮助，等等。
群体和成功之间，到底有什么关系？简单说，人类是群体动物，我们的很多能力，就是为了让群体变得更好。而在更好地群体中，我们也更有可能获得成功。
第二部分，我们再说说，应该怎么更好地融入群体协作？
作者说的是，最适合的群体，而不是最好的群体。最好的群体很好理解，就是最优秀、最突出、成就最高的。那么，什么叫最合适的群体呢？简单说，就是那个能带给你超级回弹力的群体。
那么，什么样的人能带给你超级回弹力？显然，未必是一群最会玩蹦床的人。但他们一定是，能跟你保持恰当的频率，恰好能为你提供弹力的人。也就是俗话说的，贵人。
当然，在现实生活中，遇贵人需要机遇。但是，我们可以通过某种方式，打造自己的贵人网络。也就是，每个人都未必给你带来切实的利益，但是他们加到一起，能够在很大程度上，提高你的成功几率。
在这本书里，作者提供了很多方法。我从中挑选了两种比较重要，也是作者本人比较推崇的方法。
第一个方法，是建立自己的三层式社交网络。也就是，在自己的社交体系中，建立三类人脉。
第一类，叫作支柱。
第二层人脉叫作桥梁。
第三层人脉叫扩音器。
第二个方法，叫作策略性赞扬。也就是，有方法，有计划的赞扬别人。这么做的目的，是让群体里的正能量流动起来，让每个人都能吸收。也就是，把你的赞扬事实化。通过陈述一个事实，让表扬的人无法反驳，必须接受这个表扬。这么一来，赞扬才能转化成团队里的流动能量。
总结
《大潜能》这本书归根结底，就是一次提醒。作为哈佛大学的导师，作者写这本书的初衷，其实是想给我们，尤其是像哈佛学生那样，个人能力突出的精英们提个醒。那就是，要想成功，个人能力固然重要，但群体的红利也同样重要。当然，假如这话直接说出来，大多数人听了都没什么感觉。所以作者才要做那么长的推论。这也算是一种高级的提醒。
还是那句话，没被你吸收，那它只是一句鸡汤。被你吸收，它就是一份扎实的行动策略。
