人生应当是一个解决问题的过程，一个问题解决了，下一个问题又来了。

上午还在满怀欣喜的在分享简书坚持写作的成果，下班前才发现当日的计划还有3项没有完成，其中有1项还是昨天遗留。这顿时让我的心情跌到谷底，感受到了冰火两重天的滋味。

其实一天计划事项并不是很多，按照周计划细分，工作和学习占了大半，其他的事情做点缀，各有侧重，只要保持节奏，合理调配，完成难度不是太大，那为何没有完成呢？一定是哪里出现了问题。

苦思冥想之中，SMART原则一下跳入我的脑海，不妨对照SMART原则，对照检查，一定能找到原因。

　　1. 目标必须是具体的（Specific）

这一条我做到了。每天的任务是都是扎扎实实的，都是近期的重点事项。

2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）

这一条是目前欠缺的。我衡量的标准只是完成或没完成，可是，这是结果，不是标准。

　　3. 目标必须是可以达到的（Attainable）

这条我完成的还不错，能够按照自己的实际情况和能力制定计划。

　　4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）

我的目标制定是满足身体健康，财务理财，人际社群，工作事业，家庭生活，学习成长，体验突破，休闲娱乐这8个方面的需求的。我每天的目标计划，基本上能做的围绕这8个方面去找相互的关联，进行融合。

　　5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）

这一条也有问题。计划延期对我而言是常态 ，对于完不成也没有更好的办法。

经过梳理，我发现有两条原则执行过程中有问题。目标计划的可衡量和有明确的截止日期存在缺陷。而这两项是相关联的，前后承接，时间衡量做好了，截止日期也就做好了。

那如何去完善呢？

先来看衡量的标准。只需把每一个事项的完成，用时间标注出来即可。比如。完成工作流程的梳理，两个小时。准备召集会议，两个小时。读书完成书评。两个小时。再把全天的时间予以累加，这样就形成了一份完整的目标计划书。

看似过程简单，但少了一个关键的衡量标准，结果就是天壤之别了。

那对于有明确的截止日期，必须要从意识上进行强化了。要有今日事，今日毕的习惯，一天终了，对计划完成度用分值进行量化考核，每天给自己积极的反馈。

回想之前自己的做法，真的是简单粗暴。单不说忽略了时间的衡量作用，评判目标的完成方式也很肤浅，只有完成和未完成两个标准，对于未完成项也没有查找原因，进一步的思考，更没有考虑到对全天的计划完成进行量化考核。

可以看到思路调整之后，带给我的好处。用时间对目标计划的完成进行衡量和控制，不仅能够保证目标的实现，还有助于升我们的时间效能。

首先，增强对结果的掌控。

我们每天做计划为的就是完成，用时间来为目标计划把关，想不完成都难。

当我们制定好一天的计划之后，逐项进行时间的核定，再进行累加，这样就可以清晰的得出完成全天计划需要的总时间量。

根据事情的轻重缓急，熟悉程度来统一进行调配，这样一个确保全天目标计划实现的完整方案就出炉了。

经过时间核定的目标计划，才有可执行性，并牢牢掌握了目标计划完成的主动权。

其次，进一步深化，找到做事的重点

加入时间作为衡量的标准，对于完善目标计划，梳理思路非常有益。

制定好的目标计划，再有时间完成的限制，就是再向前一步的思考。这个过程，就是对当日事项各种关系和层次的进一步梳理，孰重孰轻，及完成的意义和影响，都会了然于胸。

经过双层梳理好处不言而喻，意识增强，计划性增强，更有助于我们聚焦注意力，提升自我意识。

明确了方向，完善了过程控制，让时间和精力更聚焦，时间效能想不高都很难。

“失之毫厘，差之千里”，一步的缺失，结果不同，何况我有两步不足。经过梳理也找到了自身在目标计划和时间使用方面的不足和缺失，更为深刻的看到了，如果忽视用时间来衡量计划这一关键因素，目标计划就无法实现，就会出现时间效能不稳定的情况，就会拉低做事的成就感。

剽悍一只猫在《一年顶十年》中说到：时间是我们的命，我们所做的事情没有时间作为评定，质量是可想而知的。他还说，要想更好的升级，需要认真的思考，认真的选择，想尽办法把大部分时间投资到高价值的人和事上面，必须成为一名合格的“时间投资人”。

让自己变得更好，是解决一切问题的前提。那么，会使用时间，懂得如何发挥好时间的效能，就是在让自己变得更好。

努力去做一个合格的“时间投资人”，让自己的时间投资回报更加丰厚。