我于2016年3月26日参加了PMP考试，现已通过。将自己的备考过程，分享给即准备报考的朋友，希望能有所获。
你不可不知的重要时间点！
注：我的备考周期是2015.12.28-2016.3.26（考试），三个月左右的时间。上图括号里的日期是我完成对应事件的日期，作为参考。
1、学习计划。
注意事项：
老师会提供一个通用版本的学习计划，建议根据自己的实际情况，制定一版更适合自己的计划，指导整个备考过程。由于备考利用工作之余的时间，所以要提前预估可能的风险。例如，我备考期间有春节，还要出差，需要提前做好风险应对。
我的计划主要以周为单位，表格最右端的执行记录，是在每周末记录自己当周的进展，以便和左侧的计划进行核对，检查自己的进度，及时进行相应调整。
2、 英文报考
虽然老师提供了填报的说明和模板，但英文报考仍旧是一项耗时又费力的工作。这其中最复杂的是个人项目经历的描述。
我一共填写了三个项目经历，先写中文，然后译成英文。保证不要出现太低级的语法错误。建议自己译完以后，找英语水平好些的朋友，帮忙检查一下。
关于备考
1、教材要熟读
坦白讲，这本书真的读起来很枯燥。且不说翻译的水平多么拙劣，连作者的逻辑都搞不明白，读完第一遍只想说“什么鬼！”老师说，对待这本书，要
理解她的逻辑
适应她的腔调
容忍她的啰嗦
接近她的思想
俘获她的芳心
在整个备考过程中，伴随着时间的推移，你会越发感受到她的地位不容小觑，因为很多考题都来源于最容易忽视掉的教材的边边角角。建议这本书一定要时时翻阅！备考初期，通读一遍，读不懂也不要紧。后面听完老师的课，也要结合课本去消化，理解作者所表达的内容。做完模拟题，结合考点去书中查阅对应的知识点。
2、课程认真听
课程包括与教材相对应的每一章节的基础课和各个专题的串讲课，是备考过程中前两个阶段的重要内容。老师不仅介绍了备考的知识，也在此基础上提供了很好的学习方法，例如5w1h，三字言，能够帮助我们更好地理解和记忆。
课程中，老师将项目管理的5大过程组、十大知识领域的47个过程逐一讲解，帮助我们把整本教材从厚读薄，在此过程中要逐渐建立自己的知识体系。
3、模拟题检验学习成果
备考过程中我做的题目有：三套模拟题，每套200道，各做了两遍；考前冲刺的题目共318道；还有两套作业题，335道，总计1853道题。
做题的目的是检验自己阶段性学习成果。备考过程某一阶段学习完成后，做一套模拟题。正式考试的时间是9:00-13:00，所以我会特意选在周末按照考试的时间完成模拟题，期间尽可能不被打扰。考完后，每一道题目，无论对错，都要认真听老师的题目解析，这是一个很重要的提升过程。对于易错、易混淆的题目、知识点，我在笔记本上专门做了记录，临考前，主要翻自己的手写笔记啦。
对于“考题中出现模拟题和练习题的百分比有多少？”这类问题，我的感受是“考试中，没有遇见自己眼熟的题目”。我想说，考试的知识点是固定的，但考题的形式是多变的，但万变不离其宗。不要抱着侥幸心理，想着把自己做过的题目答案都背下来就能通过，这貌似做的是无用功。重点是真正地理解、掌握所学的知识，才能在考场上“见招拆招”，最终顺利通过考试。
关于考试
其实，就像平时的模拟考试是对阶段性学习成果的检验一样，最终的考场一搏，是对自己三个月来备考过程的检验。考试，要么是通行证，考过了，皆大欢喜；要么是拦路虎，没通过，准备二战或是放弃。
我想对准备参加考试的朋友说，不要听某某说，“我只看了两个星期，然后就通过了”，就想着自己比他也差不到哪去，就同样只花了两个星期的时间备考（当然，如果无论结果怎样，你都能承受，那也可以）。反正，我所知道的那些最后取得好成绩的，都是花了时间认认真真准备的。记住：
眉毛上的汗水和眉毛下的泪水，你总得选一样！
