【香知蜜读1204】  2019/04/02 星期二   荐书蜜友：书童珊珊

文：希凌

提起离职，很多人说「我不喜欢这份工作」。细究下去，他可能也说不出自己喜欢的工作是什么。

「我不喜欢」就像是一个挡箭牌，让你即使敷衍工作也能心安理得，同时幻想从天而降一份喜欢的工作，所有烦恼烟消云散。

哈佛幸福课里提到找对象的两种心态：成长心态VS寻找心态。前者是找到一个人，我们一起磨合成长，后者是找到一个绝对合适的人，我们间不会有任何矛盾。

拥有寻找心态的人，可能一直在寻找，在抱怨，因为不存在绝对合适的人。工作亦如此。

如果你正在被「我不喜欢这份工作」困扰，太正常了。

《奇葩说》里蔡康永说：“用喜欢不喜欢来选择工作，对 90% 的人来讲挺危险，因为恐怕你以为你喜欢的事情，你做了以后会发现，你没那么喜欢。”

想想看，如果你今年 30 岁，被「骗」到一个完全陌生的新行业，你又不喜欢，那怎么办？

7-Eleven 创始人铃木敏文 30 岁时，就遭遇了这样的场景。

01

「做好」是一种做事的态度

大学毕业，铃木敏文在东京出版贩卖公司工作，先后经历了退货负责人，驻店售货员，分析师，编辑等多个岗位。

工作内容简单来说就是，把书店退回的书进行分类，收集并分析各类出版物的数量等数据，编辑新书介绍内容......

到了 30 岁左右，他时不时感到自己的卑微和渺小，于是想：抛开公司名气，我能做出点啥？一个想法蹿到他的脑海：做一档电视节目吧。

在朋友的介绍下，铃木敏文联系了一家叫伊藤洋华堂的公司拉赞助。伊藤洋华堂是一家经营百货公司的零售企业，负责人邀请他加入公司推进项目。

做想做的事，还有人给你掏钱，简直不要太美好。万万没想到的是，才入职，伊藤洋华堂就变卦了，那时处于大型商场的发展期，公司极度缺人，所以想着把人“骗”进来再说。谈好的诗和远方灰飞烟灭，只剩“被转行”的苟且。

被「骗」、家人反对、前公司挽留，这时如果是你，会如何选择？

铃木敏文的决定是：做，做好。他说，“无论发生什么都要认真对待，这就是工作的真谛。”

就这样，他怀揣一个电视节目梦想，误打误撞进入完全陌生的流通业。

加入伊藤洋华堂后，铃木敏文兼任了推广、宣传、财务经理等几乎所有管理职务，有空余时间，还会主动揽下本职以外的工作。而不是抱着混日子的心态。

02

「做好」是一种要结果的能力

在出版社工作时，铃木敏文担任《新刊新闻》编辑，杂志面向爱书的读者，以编辑新书目录为主，此前发行量只有 5000 册，公司对此已经不抱任何期待。

铃木敏文主动提议把杂志从一本目录集做成一本采访性的趣味内容。当时他的顶头上司不想改变既定做法，后来他获得隔壁部门的支持，得到向社长传达想法的机会，使想法得以实行。

公司没有配备新的人力资源，他一个人承担了策划、编辑、采访、撰稿等。原本的免费杂志开始收费，发行量飙升至 130000 册，涨了 26 倍。那一年，他29岁。

7-Eleven 最初是一个美国品牌，铃木敏文无意间在美国邂逅后，被深深吸引。他认为这种小型商业模式正是日本所需要的，决心将其引进日本，却遭到公司内部的强烈反对，其他人并不看好这个项目。

铃木敏文用一套自洽的逻辑说服了公司，可困难才刚刚开始—— 7-Eleven 管理层拒绝了他们的约见。铃木敏文又花了近一年的时间，找到关键人物介绍，得到了会谈机会。

然后双方又在授权方案上出现分歧，最终铃木敏文说服对方降低费率，一波三折后，把 7-Eleven 引进日本。

——坑还没结束呢。

铃木敏文坚持引进 7-Eleven 是看重它背后的核心运营能力，没想到，终于签了特许经营协议后拿到的只是一堆针对店铺初学者的知识，根本没有什么核心技术。这意味着，他要从头探索如何打造一个连锁便利店品牌。

从密集选址战略到物流体制改革，再到推出自有品牌等等，都是一步一步走出来的。 7-Eleven 在日本迅速发展，后来收购了美国的母品牌。

03

职场不在乎「你喜欢」，而要「你做好」

日本商业家稻盛和夫说，想度过一个充实的人生，只有两种选择。一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种是“让自己喜欢上工作”。

某种程度看，铃木敏文并不幸运，30岁那年，他没有找到实现梦想的赞助商。他是被“骗”到零售业。当然，他可以选择拒绝，但他决定做好，“我对零售业并无太大兴趣，但当初却不顾众人反对，毅然决然地选择这条道路，这促使我不愿半途而废的意识变得比普通人更加强烈。”

「做好」是一种做事的态度，铃木敏文的工作不以喜欢与否来衡量，做任何事都全身心投入，不畏艰难，发起挑战。即使被骗入行，他也立刻调整心态，推动工作。

「做好」更是一种要结果的能力，你能为公司解决什么问题，带来什么价值。职场里不缺想法，缺的是你能给出一个好结果。

没有人会为你的「喜欢」买单，而你要为「做好工作」买单。