管理学
1.派系的特征:①非正常的工作关系，特殊联接；②行为规范，等级关系；③认同感；④派系利益高于组织利益。
2. 派系产生的根本原因是高层力量的斗争和制衡。
3.派系，在绝大多数时候，都起负向的隐权力，它会削弱正式的权力体系，已达到权力的平衡。
4.派系识别的逻辑:①利益的不平衡，导致权力的不平衡，引发派系的存在②研究派系主要任务的利益诉求③用利益诉求推断派系结构④思考解决方案。
管理学|晋升通道
1.你选择的事情，得到的收益，大于或等于你所有的机会成本。
2.所有爬梯子的人都是骨干，骨干的核心是干。
3.也许有一天，你遇见了意外的机会，走上了晋升的快速通道，这就是有机会“站队”。
4.因为公司政治，因为派系，如果你是一个有本事的人，你也足够幸运，你会发现上边有人递给你橄榄枝。可能，这个人就是权臣。
5.如果你搭上了权臣的高铁道，可能事业就会越爬越开阔，因为你进入的不只是一个利益共同体，事业共同体，你进入的甚至是命运共同体。
6.领导的最高境界，是靠自己的价值观和行为引导团队，用正式的权力和正向的隐权力抵制和对冲掉负向的隐权力。
管理学
1.人性并不是那么美好，但支撑人类进步的，就是那些是不是响起的“五分钟”。
2.一种是有道德的领导人，他们正直，坦白，诚实，一种是虚伪的领导人。
3.领导者成长之路，分几个阶段:
①不计代价，谋取权力；②获得地位，巩固权力；③恰当分权，稳定权力；④有效继承，传递权力。
4.最基本的道德水准就是有同理心，即“己所不欲勿施于人”，稍好一点的道德要求“诚实正直，心安理得”。
5.我期望你要走得远，要靠诚信正直，要靠专业能力，要靠道德感召力。
6.权谋和派系是摆脱不了的，而在早期，你要利用这些因素，至少不被绊倒，但单靠派系和手段，领导者走不远，团队也不长久。
7.邬先生三层意思:做事要有好的策略，以及适当的人手；审时度势，善用谋略；正大光明之道才是长久之计。
商业是一种商业现象，无论怎么精心设计，规则都有漏洞或漏缝，黄牛就靠此套利。
有力的地方就有反作用力，有正向的商业逻辑就有反向的套利，只有真正理解规则之缝的存在和套利者的生存逻辑，才能更完整地理解这个复杂的商业世界。
