遇见易效能，遇见真实的自己。遇见温暖的11组的伙伴…
初识易效能，源于团队的芙祯老师。源于她一句：每周工作2天，休息5天的目标。我走进了“天使班”。稀里糊涂每天早起打卡，只为了一个任务。一个既然参与了就尽量完成的习惯。坚持了90天后，只有卸下包袱的轻松。 断续听喜马拉雅叶老师100讲，貌似觉得有些道理。
2017年11月，被芙帧赶鸭子上架似的把我推进了北京易效能线下课程。（刚好赶上了我武汉的培训课）与学员沟通、推后课程、临时订票，颇费周折的进京，带着疑惑和茫然去近距离的感受叶老师、感受易效能！
线下的课程让我清晰了易效能理论架构，思维模式、日历、ＯF、ＹＹ、印象笔记等工具的基本应用。初次认识了11组的兄弟姐妹。虽说担任的组长，只是当时太过匆忙，跟大家连接的不够。又提前赶车走了一会。我们之间还稍显陌生的状态。
随即，我们开启了线上的人生。开启了11组以及班级教练同学间的连接。
第一周：一切处于摸索阶段
因为是新手，自己还茫然。只是跟着班级的节奏走。11组的伙伴们自律性很强，打卡，青蛙，运动都很自觉。更值得庆幸的是我们组有个资深易效能践行者刘菲。经常会有以身示范的表率作用。所以迷迷糊糊一周过去，小组排名还在第️四。我挺开心，满足。
困惑弱项：小组的互动性低，连接不够。群里发个通知回应很少。收资料有些费劲。小组处于弱连接程度。
第二周：维持中稍有些进步。
小组在按部就班，打卡、青蛙、运动、偶尔简书。群里召开第一次小组会。出乎意料的参与率达到80%。我看到了小组的潜力，看到了大家连接的渴望。这周还接到了一个艰巨的任务。承办一次空中加油站的分享会。任务下来，我很担忧，9个大臣，几乎涉及全组每个人，我如何调动？我该从何下手？分享会如何开？主题是什么？一系列的问题。
困惑弱项：稍稍有一些互动沟通。大家对分享会的任务也很茫然。组员简书参与率只有50%左右。三大会议的参与率只有30%。周得分第5名。落后一名。不是我们退步了，而是我们前进的步子比别人慢了一些。
第三周：厚积薄发，绽放美丽。
从周一领到会议主题。一切筹备都未启动。时间紧任务重。首先选领大臣和分派大臣相结合的方式落实下去。召开专项启动会，详细解读了每个大臣的职责。鼓干劲，提士气。每个大臣都行动起来。主持人子昭面对自己挑战的弱项，精心准备主持稿；宣传大臣张丹认真编排海报宣传；联络大臣、协调大臣金源和张丹忙着联系分享人，发言教练，要稿子，与其他大臣沟通；排麦大臣一雯一遍遍用文字准备麦序；时间大臣刘菲细心选择提示音和结束音乐。统筹大臣整体协调，把控大局，以确保整个承办工作的顺利有序进行。
2月7号周三一大早，开小组会和演练会。小组成员积极性高涨。晚上正式空中加油站️召开前还开了小范围碰头会。貌似一天都在开会，呵呵。晚上20点，分享会正式开始。11小组以整齐的姿态，无缝连接的逐一上麦亮相，闪亮登场！主持人子昭语速平稳、沉稳大气。文字推送大臣刘菲微信群适时文字推送会议进程，经典语句。记录大臣张硕做好整个会议过程的详细记录。一切似乎进展顺利。然而没想到中场进行15分钟分享的许教练网络出现问题，上麦听不到声音。我顿时有瞬间的空白。出人意料的是，金源真不愧为联络大臣，启用第三方通话工具，用自己的麦辅助许教练上线分享。解决了燃眉之急。给她一个大大滴赞，真是太棒了……
会议是结束了，留给大臣们深深的回忆和思索：从大臣的角色担当中看到了自己的转变和担当，看到了不一样的自己！
因为努力-所以看到-因为看到-所以改变-因为改变，所以成长，因为成长，所以成就了更优秀的你！！
