第三章:参与的力量与第四章:社会数字指南:集体智慧的科学与艺术
条目
- PageRank(网页级别):取自Google的创始人LarryPage。它是Google排名运算法则(排名公式)的一部分,是Google用于用来标识网页的等级/重要性的一种方法,是Google用来衡量一个网站的好坏的唯一标准。在揉合了诸如Title标识和Keywords标识等所有其它因素之后,Google通过PageRank来调整结果,使那些更具“等级/重要性”的网页在搜索结果中另网站排名获得提升,从而提高搜索结果的相关性和质量。
- Cookies:联网用户计算机硬盘中的一个记录用户个人资料、所用电脑系统的资料和该用户浏览过的网页等资料的资料卡。
- “搔到痒处”:反正是自己本来要做这件事,那不妨将其当做为大家做贡献好了
- 社会化生产
含义:社会化生产又称生产的社会化,是指同小生产相对独立的组织化、规模化生产
基本特征:分工协作- 网络化信息经济
含义:信息经济,是以现代信息技术等高科技为物质基础,信息产业起主导作用的,基于信息、知识、智力的一种新型经济。
特点: 分散的个人行为- 自由开源的Linux操作系统
所谓“自由”,指免费和民主自由;所谓“开源”,指源代码可以公开让所有程序员检查和修改,而源代码是一系列人类可读的程序指令,Linux依赖于源代码运行。
含义:Linux是一套免费使用和自由传播的类Unix操作系统,是一个基于POSIX和UNIX的多用户、多任务、支持多线程和多CPU的操作系统。它能运行主要的UNIX工具软件、应用程序和网络协议。它支持32位和64位硬件。Linux继承了Unix以网络为核心的设计思想,是一个性能稳定的多用户网络操作系统。- 自主决断
自主决断指志愿者选择自己的投入,而不是从管理者那里接受任务。自主决断不仅是一种动力,还可以大幅降低管理成本。共同对等开发消除了集中化的决策结构,也消除了管理者阶层,让创新思想高速流动,从而改善系统、修正错漏,并且构成有效的生产系统,让程序员可以随时跳进去添加价值。- 分布式创新
含义:分布式创新是指创新所需要的技术以及相关能力在多个公司和其它知识生产机构之间分布 ,由一家主导公司发起,选定创新任务,在研发合作伙伴或者内部分支研发机构之间分配创新任务,最后对研发、创新成果进行集成的研发模式。
组织原则:1.放手让人们去尝试 2.让信息能互相发现 3.让信息形成结构,容易和其他信息组合4.创造一个管理系统让这个过程持续发展- 礼物经济(gifteconomy):一种向他人给予有价值的产品或服务而不索取直接回报的人际交往模式。
- 大数定律:数学与统计学的概念,意指数量越多,则其平均就越趋近期望值。在重复试验中,随着试验次数的增加,事件发生的频率趋于一个稳定值。
- Nupedia:维基百科的前身,是一个Web版的在线百科全书计划。
书摘
- 如今媒体空间的规模大大扩展了,人们可以在这个空间里讲故事、表达个人看法、贡献想法和彼此互动。在网络世界里,参与行为本身能够创造独特的归属感,能够完善个人自我。
- 参与的力量在于和他人分享。有时候在博客上大吵大闹也是一种参与方式。博客需要有人阅读、评论和链接。我们参与网上活动主要出于自身利益。
- 博客作者和活动家科里·多克托罗(Cory Doctorow)把这种使用资源的同时还提供资源的用户称为“产草的绵羊”。
- 詹金斯和他的小组对参与文化的定义是:
1.与艺术表达和公民事务相比门槛较低。
2.鼓励和他人创造和分享作品。
3.存在某种非正式的师徒制,让最有经验的人把知识传授给新手。
4.成员认为他们的贡献是有意义的。
5.成员互相之间有一定的依存感。(至少关心他人对自己作品的看法。)- 数字参与素养包含一系列的技能(说服、策展、讨论,以及最为重要的自我呈现),也包含多种参与方式
- 参与文化不是一小撮专业人士的专利,而是一种人人能够贡献的文化。人们能够参与创作百科词条和拥有上百万观众的视频。这种文化中的人们都觉得自己拥有某种程度的力量。
- 社会化媒体素养在这些斗争中可能是潜在的工具和武器。
- 有3种原因导致了共同对等开发这种生产方式的出现
1.电脑已经变得非常便宜,同时又是强大的生产工具,可以生产很多特别的商品,比如说,知识、新闻、娱乐、教育、软件等知识密集型产品。
2.全球化的网络能够以高效而成本低廉的方式配置劳动力,并实现知识密集型产品的生产和分配。
3.生产和分配的方式不再掌控在资本家手里,工人本身就拥有这些生产方式- 为什么那么多人愿意无偿投入那么多宝贵的工作时间去进行社会化生产?
1.可以提高编程技术(如果你很强,就会吸引到更强的人;如果你出错,别人肯定会指出来)
2.编写高质量代码的乐趣
3.积累声望资本(从而转换成社会和金融资本);为非营利的软件贡献力量,矛头直指微软。- 参与开源软件开发程序员的8个大致的行动准则:
1.项目充满乐趣,确保能够实施。
2.搔到痒处。
3.把重复开发的次数降到最低。
4.尽量通过并行工序解决问题。
5.利用大数定律的好处。
6.把工作都记录下来。
7.及早发布,经常发布;多多讨论。
8.“让项目充满乐趣”和麦戈尼格尔设计游戏的原则一致:让人们感到敬畏和惊奇,有一个崇高的目标。挑战微软或者为地球上所有人创造免费的百科全书的确非常有意思,也能够唤起一些人的敬畏和惊奇。- 维基编辑是完全开放的——任何人都可以点击“编辑”链接,插上一脚。这种简单的、任何人都可编辑的页面引爆了思维模式的多种重大改变。这种年轻的媒体带来的第一个思维转变是:维基页面的创造者是社区,而非作者。第二个思维转变是:社区不仅是创造真实价值的关键(如果维基页面由广告商赞助,收益可达数十亿美元),还是让维基页面免遭伤害的保护伞。
- 理解维基百科意味着理解以下方法:
1.理解出版物里积累的数据和信息。
2.理解分析知识。
3.质疑信息的真实性,查验信息来源。
4.分析明显的事实矛盾。
5.高效地向集体知识贡献力量