在单位太露锋芒和保持老实，都是比较极端的例子。
在职场中，我们会遇到这样太露锋芒的人，一般也就是昙花一现，稍有差池，就会摔得很惨；还有一些太过老实的人，这样的人呢，就兢兢业业地在自己的岗位上做着事，很难晋升。
在职场中，保持这个尺度很重要。
01 在职场中，做事可以高调一点
当你开始处理事情的时候，你代表的是部门，是组织，甚至是公司，为了创造更多的价值，体现公司的专业，给客户营造一个好的服务，你必须要高调地处理事情。
1.做事高调，需要保持一定的专业感
前段时间刚买了一个二手房，是找的当地的一个很大的二手房中介平台。我是当天去看房，第二天就签订合同，我的本意只是先观望观望。
这个二手房的店长，一边和我这边谈合同，另一个店长亲自去卖房地方谈，谈了整整一个上午。
最后成交的，源于他们办理事情的专业度和诚信度。
2.做事高调的前提是让自己快速成长
做事高调，就是和同事交流，跨部门协作的时候，你是积极主动的，占据着主导的地位。
是你去推动整个事情的进程，而不是让事情推动着你去进行，比如项目最后一天了，你去草草收尾，这样的烂尾就不要去做了。
高调，意味着，在整个事情的处理过程中，你是自发地，主动地去推动项目进行。
3.做事高调，有望加薪升职
在职场中厉害的人，一般有超强的战略力和执行力。
你站在领导的角度考虑问题，把事情都做得妥妥帖帖地，让领导慢慢地信任你，赏识你。
你做了什么，做好了什么，是在用心的做事情。领导都会看在眼里，这样你的加薪升职也就不远了。
02 做人需要保持低调
在混沌上课的时候，我记得阿里的张俊丽分享了一个课程：
说她刚做销售负责人的时候，下面有一个TOP1的销售，业绩拔尖，但就是为人很高调。
依仗自己的销售业绩，谁都不理，谁都不睬，她这样的一个明星销售，想要谁都去恭维她。
当张俊丽上马的时候，找她聊天，希望她能和部门同事多沟通，听领导的话，她还是一意孤行。
这个时候，一般的领导会怎么办？
要不辞退，要不降级。
张俊丽采取了冷战术，她先将这个明星销售“冷处理”，然后从下面培养一个销售，做到全公司第1 ，这个时候，这个TOP1的销售开始坐不住了，主动去服软，并且开始保持低调，认真做事。
所以，做人高调，有时候你的业绩再好，价值再高，如果和企业的价值观背道而驰，还是会被处理。
03 平时高调，关键时刻低调
朋友公司一个人，平时做事风风火火，逢人就夸奖自己多厉害。但当公司效益不好的时候，这个人就悄悄地出去找了工作，而且到处宣扬公司不好，甚至扬言“公司要破产”这样的话。
后来对公司产生了较大的影响，当新的公司来做背景调查的时候，这个人下家也黄了。
平时做人高调，关键时刻却背后捅刀，这样的人，损人不利己。
04 平时低调，关键时刻高调
比如你平时为人谦和，做人低调，做事靠谱，当公司有一个重大任务的时候，你能高调地扛下来，这样的人一般都是公司会重用的人。
我们单位有个客服主管，平时为了低调。但当公司有困难的时候，她总是能默默地帮助处理很多事情：
部门人员人心涣散，她去安慰、并掏钱请大家吃饭；
客户重大投诉，她一个人默默顶住压力；
日常事情处理不完，后台数据太多，她一个人做到半夜两点。
一个人的人格，在关键时刻才能凸显，在公司有难的时候，贡献自己的力量，这样的人才是有大智慧的人。
无论哪一种处事方式，培养自己的硬本领才是最关键的
职场中，无论高调，低调，我们都不能一概而论。
05 在职场中，培养自己的硬本领才是关键！
硬本领，讲得通俗一点就是，当你失业或者离职的时候，你还能找到一份更好的工作，而当公司裁员的时候，并不会轮到你。
那么硬本领到底该怎么培养呢？
1.做好当下专注的事情
一个人如果只是做应付的时间，啥都想做，啥都不专注，这样将会一事无成。
2.把自己的专业做到最好
如果确定了自己的专业领域，就要做到最好，和牛人学习，和同行学习，和领导学习。
光学习还不够，要把学到的事情，应用到工作中去。
3.跨领域横向发展
当你把领域内的事情做到极致之后，可以将工作内容丰富化，做横向地扩充和发展。
谨记：职场上低调做人，高调做事，最重要的是培养自己的硬本领，让别人无可取代。
