最近大家都被于和伟的精湛演技所折服，他在《军师联盟》里把粗矿豪迈又老谋深算的魏国最高统帅曹操拿捏演绎的酣畅淋漓。既表现了他阴险狡诈妒才忌能的阴暗面，又把文韬武略胸怀天下的豪情、家长里短儿女情长的柔情，惜才爱才英雄所见略同的温情融合穿插其中，把人物刻画的更立体饱满多维，入木三分！
曹操作为三国鼎立时期割据一方的霸主，被历史认可为著名政治家、军事家、文学家，其才学、胆识、眼界、格局、智谋、胸襟、气魄都出类拔萃绝非常人所能及。作为魏国最高指挥者的他，既有高屋建瓴高瞻远瞩的谋略智慧，也有运筹帷幄恩威并施识人用人手腕，还有洞悉世事明察秋毫的至高境界，属于比较强势的领导类型。
这样的领导，自我意识往往很强烈，具备果断决策力，这对下属来说是非常好的一个方面。但同时，这样的领导也容易主观臆断、独断专行，经常用命令的口吻同部下谈话、提要求，对下属的服从态度要求较高。
《军师联盟》“月旦评”事件中，从下发的招贤令中就可见一斑，要招哪种类型的贤才?由谁主持?都是曹操一个人说了算，即使尚书令荀彧和太尉杨彪劝谏，也丝毫不会改变。
俗话说，大树底下不长草，有职场专家把这句话的含义引申到了职场中。强势领导有着几个鲜明的特征，一是工作能力强；二是管理风格硬朗严格；三是较为高傲。遇到强势领导，对于做下属的来说既是幸事又是不幸。
一方面，由于能力突出、知识丰富、经验深厚和深谙企业经营管理中的方方面面，强势领导是下属尤其是新入职者在企业中成长的最佳引路人，就如同曹操是奉孝和荀彧的指引者，而两人也在追随曹操几十年的职场中历练稳重成熟进而强大起来。
另一方面，如果不善于和强势领导沟通工作，不被强势领导认可，则处处受到刁难和压制容易被闲置弃用，在企业中被边缘化，一如杨修的朝堂职场之路。
那么，在我们每个人不断行进的职场路上，如果你遇到了很强势的领导，他像“乌云”一样越来越低地压下来，你怎样生存？若是你的领导是一个相当有“领导才能”的人，把下属“管理”得唯唯诺诺，你是把你的犄角伸出来和领导对顶，还是做一个领导说一是一的执行者？
其实，强势领导并非铁板一块，如果能够抱着正确的心态并采用一定的技巧，不但能够使自己避免受到不合理的对待和伤害，还能够进一步得到强势领导的赏识从而获得强势领导的认真培养。
面对这样的领导，我们首先要不卑不亢，该执行则执行，该拒绝则拒绝，一味服从和奉承，只能加剧其独断专行的心理定势。曹操想征辟司马懿入府做主簿，司马懿本心不想去辅佐，但又迫于大boss生杀予夺权利的压迫，不能明着理直气壮的拒绝，只好用马车压腿的苦肉计事实证明自己无能为力，实际上也摆明了自己拒不出仕的坚定的态度。
其次，如果觉得个人的抗拒没有结果，就要尽量地减少与他的正面冲突，以免他形成成见，认为你有意作对。
郭嘉给曹操献计逼已经轧断腿的司马懿现身，以此试探他不肯响应征辟的真实缘由，司马懿让家人抬自己到司空府，并且表示自己能被征辟实在欢欣惶恐，虽意外坠车致残，但不敢不去当面谢罪，听后发落。
再次，还可以寻找机会显示出你的才干、学识与能力，争取他对你的重视和认可。通过“认同”与“沟通”，与之建立比较亲密的合作关系。突破这一层的心理防线后，这样的领导往往会加倍信任你。
司马懿深深懂得，生逢乱世，强者为尊，不容无才无力者。曹操出征司马懿作为行军司马随行，久攻关羽不下，曹操无心恋战萌生退意，杨修提议迁都洛阳，实则摆脱不了参杂私人利益的思维局限，又因为卖弄文采終招致杀身之祸，司马懿建议联吴抗刘并且亲自出使东吴游说成功，此谋略赢得了大boss信任，也最终赢得征战胜利的功劳。
司马懿在职场前半段面对强势大boss曹操就是采用的如上的职场策略，从而平稳过渡到他的第二任领导人曹丕，从此开始走上光辉灿烂的职业生涯巅峰时期。
由此可见，在我们现代职场中，面对强势上司领导，也应学习司马懿的职场智慧，所谓前事不忘后事之师:
要处处表现出对强势领导能力、经验、成长历程的尊敬和钦佩，明确自己希望能够得到其指点和帮助的意愿，并在合适场合主动进行沟通。
强势领导身边总有阿谀奉承的人，但强势领导更喜欢有能力的下属，希望能培养既对自己佩服而又在企业竞争环境中有能力适应和发展的下属。所以，想要获得强势领导的认可和尊重，就必须学会表现出自己的能力而又不有违强势领导。
强势领导交代的工作，一定要全力以赴，即使有困难，比如需要额外加班、工作量大、任务超过自己能力，也不能当面提出意见，而要认真努力尝试按照其说的做，遇到困难可以真诚地向其请教，说明自己很想做好，表示希望其给予支持和帮助。
强势领导也是人，只要你抱着友好的心理，用心显示出自己努力和其建立良好沟通合作关系的意愿，用辛勤的工作和对待困难不退缩的态度，自然能够感动哪怕是最冰冷的强势领导的心。
