乔布斯说，我给你的就是最好的。所以苹果不做市调。 盛田昭夫说，技术的发明和发现，才是财富的源泉。你不把东西拿出来，消费者不知道他需要什么。只有当你拿出随身听的时候，消费者才会恍然大悟，说这就是我的需要。此外还有几位大神也表达了类似观点，好产品不需要市调。于是，一些专家和业者都在强调产品的突破性以及企业引领消费者的优势。
但是在热血沸腾之余，建议大家思考一个问题，你有能力拿出突破性的创新产品吗？有能力开启人类生活的另一种方式吗？或者你能够做到虎躯一震，王八之气四溢，让消费者顶礼膜拜吗？如果答案是扭扭捏捏的NO，那么还是老老实实和消费者拉家常套近乎吧。
我们一直在说商业模式的开创性。嗯，不开创确实比较难打开局面。不过，商业模式真正的起点在哪儿？不是产品，不是消费者，也不是价值观，而是你能做什么？天使轮看团队，也就是这个原因。一个高度，有人坐着就能够着，有人得站着，有人得踮脚，有人得跳着。选择项目，站着的比较靠谱，踮脚的比较具有挑战性，但空间更大。但是需要不停蹦哒才能够着的，那不是你的菜，因为失去了依托，随便什么人一发力，就能改变运动轨迹。当然，还有个办法，就是找个能扣篮的搭团队，自己就老老实实当组织后卫，反而更游刃有余。这也就是成功不必在我的内涵之一。
