《头脑风暴》节目曾讲述过一个商业案例，百事可乐携手六小龄童在朋友圈里刷出了销售量的新高度。

评论员解说道，朋友圈刷出了新的商业形态，2016年腾讯公司每一个季度的广告收入同比增长超过一倍。

当与我们息息相关的朋友圈成为了一种商业形态。刷着朋友圈的我们，越早认识商业，才越能看清自己脚下的路。

《认识商业》（威廉·尼克尔斯、吉姆·麦克修和苏珊·麦克修著）是一本教我们如何与这个商业时代对接的图书。500多页的教材，包罗万象，图文并茂地讲述了商业环境、求职创业、企业管理、人力资源、市场营销、财务、融资等等方方面面的内容，是一部商业运作的百科全书。

《认识商业》是一本美国高校采用量最大的商业教材，但是，它不仅适合大学生朋友，同样值得职场人士、创业者一看。

大学生朋友可以从书中了解高效学习法、个人兴趣评估和时间管理。职场人士可以从书中学习求职技巧、职业规划、管理和领导艺术。创业者可以从书中学到企业管理、人力财务管理、营销、融资等全方位的创业知识。

根据书中内容以及不同人群的知识需求，分享以下干货笔记。

一、大学生。

1、学习方法。

大学里，学习是我们的职业，是我们的份内之事。虽然人人都会学习，效果却千差万别。分享书中提到的几种高效学习的方法。

1.1、用“浏览、提问、阅读、细读、描述及复习”（SQ3R）的方法来读书。

首先，浏览章节了解大致的框架，带着问题仔细研读内容，找出答案。最后，通过重读和信息摘要复习书中内容。

比如读《认识商业》这本书，先把标题改为问题，带着问题阅读每一章节的内容。写读书笔记，画思维导图，分享干货，从而理解书中的内容。

1.2、使用便签。

学习的过程中，遇见难题在所难免。便签是记录问题最实用的工具。如今，电子便签更为便利。记录问题，归类归档，统一寻找答案。

1.3、学习时，尽可能全心投入。

除了文字信息，有人对声音敏感，有人喜欢图像，有人则对实践操作更投入。

我们可以通过互联网平台，根据不同的喜好，利用朗读笔记、图片图表，或者参加用户体验来提升学习效率。

2、时间管理。

毕业多年，回顾以往。我们会发现一个事实：大学里，最富裕的就是时间了。

离开学校后，越来越发现时间不够用。时间不像存款，如果存款不够，可以换一份薪水更高的工作、找一份兼职，甚至可以变卖资产，如果时间不够，没有任何办法补救。

在时间最富裕的大学里，时间管理，越早掌握越好。书中列举了以下时间管理方法，值得我们学习：

2.1、写下一个具体的、可实现的目标，以及目标达成的步骤。比如为了过四六级、中高口，每天一小时口语和听力练习。一旦目标达成，我们就会有成就感，而且会有动力继续下一个目标。

2.2、目标执行过程中，列出每一件事情的每日清单。前一晚准备好，第二天才会有一个从容的开始。

2.3、预留读书和休闲时间。预留一些空间，切勿拖到最后一天才急急忙忙赶功课。每天预留读书和休闲时间，才能劳逸结合。

二、职场人士。

1、求职策略。

毕业离开学校进入社会，我们大多数人都会选择找一份工作。了解求职策略，有助于我们获得一份满意的工作。

1.1、书中建议，求职前先从兴趣、能力、教育、经验、人格、工作环境、个人目标，这几个方面做出自我分析。

个人认为，能力和经验可以慢慢培养，尽早评估和了解个人兴趣和价值观，对于未来的职业生涯相当有利。

1.2、网络招聘成为了时下最简单的求职方式。其实，线下人际网络比线上求职更能让我们获得不错的工作机会。

除了网络，我们可以从同学、亲友、朋友、教授或者当地企业人士那里，寻找到合适的工作机会。

1.3、简历相当于我们的名片。

对于写简历，最实用的建议是：企业最需要的、最具有优势的经历写在最前面。除非你有很多工作经验，简历长度不要超过一页。

2、专业的礼仪举止。

中国古代六艺“礼、乐、射、御、书、数”中“礼”字当先。当今社会，讲究礼仪的个人和团体更容易出类拔萃。就像书中所说，一个人如果想要创造一番成就，那么礼仪与专业必须成为第二天性。

书中列举了以下礼仪常识，值得我们借鉴：

2.1、穿戴整洁合理，减少配饰，重视得体的装扮，给他人留下良好的第一印象。

2.2、准时是对同事和朋友的一种尊敬，更能增强自己的时间观念。

2.3、倾听他人说话，不随意打断，选择恰当的时机表达自己。

2.4、在邮件中使用正式词汇而不是网络用语。会议中，将手机铃声关掉或改为振动。

2.5、做任何事，事前的准备胜过事中忙乱。

3、升迁之道。

相信每一位职场人士都想获得升职的机会，成为一名管理者。书中说，管理者拥有四项基本职能：计划、组织、领导和控制，不同层次的管理者的任务以及所需技能各自不同。

一位管理者必须拥有三种技能：技术技能、人际关系技能、概念化技能。

一线管理必须同时具备三项技能，高层管理使用的技术技能较少，他们多数时间投注于人际关系和概念化技能上的。

我们只有了解了自己在企业中的定位，才能以更高的格局来考虑自己当前以及以后的职业规划。

三、创业者。

《头脑风暴》里有一期节目说：技术（产品）、启动资金、人脉，三个创业要素至少具备两样才能创业。事实证明，一家企业想要持续经营，这三点缺一不可。

然而，眼球经济、粉丝经济来临，创业的三要素早已变了样。现在有不少90后还未走出校门，就早早借助互联网的东风成了业内的佼佼者。

书中列举了大量创业实例，并从企业管理、人力资源、市场营销、财务管理方面全方位详细讲述了创业全过程。

1、拥有企业家的素质。

1.1、自我引导。我们需要保持高度的自律，并且能够承受成功或失败，甚至完全乐在其中。

1.2、自我肯定。我们必须坚持自己的想法，特别是当众人怀疑的时候，我们需要源源不断地补充自己的热忱。

1.3、勇于行动。创业是将自己的梦想和愿望付诸行动的过程，只有勇于开始，才有实现美好愿望的机会。

1.4、精力旺盛。为了自己的事业，我们必须在感情上、精神上和体力上长期投入，努力工作。

1.5、忍受不确定性。自主创业，自负盈亏。风险是必然存在的，我们需要理性地做好风险控制。

2、创办企业。

2.1、选择一种企业经营模式。

构建企业的模式与未来的持续发展有着极大的关联。独资、合伙制、有限责任制、特许经营、合作社，书中详细介绍了不同的经营模式的优缺点，我们可以依据书中信息，选择一种适合的经营模式。

2.2、设立组织结构。

组织结构是一个公司的框架。只有框架牢固，才能可持续经营。

书中介绍了组织设计的基本原则以及类型。外部商业环境一直在变化，我们需要适时调整企业的组织结构以适应市场的变化。

2.3、人力资源管理。

人，是一个企业最重要的资源之一。

书中详细介绍人力资源的六大模块，其中重点讲述了员工的激励。我们可以运用书中的赫兹伯格的激励因素、麦格雷戈的X理论和Y理论等理论，激励合适的员工加入组织并留住他们，让他们成为企业的重要资源。

2.4、市场营销。

认识市场，确定客户需求，以合理的价格和优良的服务获得稳定的客户资源。

营销是为了将产品送进市场，获得更大的利润。我们可以根据书中的4P（产品、价格、地点、促销）营销工作的过程，以客户满意度为导向，卖出更多的产品。

2.5、财务管理。

稳定的现金流，是企业发展和生存的保障。

我们可以从书中学习财务会计管理知识，了解企业的现金流，确保企业健康稳定发展。募集资金是财务管理的另外一项重要的功能，我们可以借鉴书中讲述的募集资金的方法，筹集资金，将企业做强做大。

我们可以聘请专业人士为企业服务。但是，如果我们自己懂得财务管理、人力资源管理、市场营销、法律法务等等基本常识，能看懂资产负债表、懂得公司组织框架、了解融资途径，那么，我们更能全方位了解自己的事业，从而作出对企业发展最有利的决策。

3、成为一位优秀的领导者。

创业者是公司的领导者。书中强调，做一名好的领导需要具备以下几点：

3.1、热爱变革。

商业世界一直在变化，一位好的领导者懂得适时改变公司的经营方式，运用较少的资源提升公司效益，从而达到公司的目标。

3.2、建立公司价值观。

好的领导者真诚而有远见，能够根据企业的目标、员工、客户、产品和周围环境等因素来定义企业的价值观。

3.3、传达愿景，凝聚他人。

好的领导者能够敏锐地发现追随者所关心的问题，赋予他们责任，赢得他们的信任，从而影响他们的行动。

结语：

商业社会有其发展的基本规律，我们唯有抓住其基本，才能不走弯路，一路向上，一路向前。

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