【起源】

       对于从来没有打过辩论赛的我，作为管理创新联盟 HR经营特训营第二季“hao HR特训营”的学员，有机会可以参加特训营组织的深圳站辩论赛，本来不想参加的，因为没有参加过嘛，而且特训营还请了业界的HR大咖来做点评嘉宾，如果表现不好怎么办，我接下来的职业生涯不是曲折了？请大咖就大咖吧，偏偏特训营还要与时俱进玩出新花样要搞直播，我的天哪！丢人还不能小范围了！天~~那绝对不能参加，太吓人了！

（深圳站的辩论主题是：“创业公司应不应该因人设岗”）

       后来班主任开始各营吆喝参加辩论赛进群，还点了我的名，我以为进群不代表去参赛，平时就比较自律认真的我就进群了，记得当时群里的群名是“创业公司不应该因人设岗”，进去后，特训营里班主任之一的潘老师邀请我去参加他的踢馆队参加辩论，我以为就是已经加入的辩论群呢，就答应了，结果才知道不是，是真的要去当天作为踢馆对成员参赛上场的，来真格的？那不行，然后就是各种矫情推脱，潘老师说会带着我们一起准备，不是一个人.......云云，最后弄得潘老师烦了，我才发现自己很怂，转念再一想，评估了下自己肯定不是最差的，应该有垫底的，那就够了，不能认怂，于是乎最后一刻，在潘老师耐性即将耗尽的最好一刻决定参战。

       接下来还要上班、还要自己想想，主要依靠潘老师及后援导师的各种支招，虽然忐忑，但慢慢发现没有什么大不了的了，上场前一晚很晚大家都还在讨论，第二天上场开始有些小紧张，但很快调整进入状态，毕竟做了这么多年HR，上个台、主个持、做个报告什么的都是常有的事情.最后居然得了一个最佳辩手之一（有两个人最佳辩手，但我分数占优哈）。

        这一切完全是误打误撞，而且事后想来，之前的种种忐忑真的都是多余的，在现场时就一个想法，时间要是再多一点，我还能说....哈哈哈

        所以，就以我个人经历的种种感受，做个小小总结，分享下我这个菜鸟辩手的心得给各位没有打过辩论的朋友。

【心得】

一、破题

       方式:拆题，定义...

       如咱们这次的辩题是“员工忠诚度在互联网时代已经过时了吗？”

       那么就要将题目拆解为:互联网时代、员工、忠诚度、已经过时/还没有过时，并分别定义!

    辩论时围绕着题目展开就非常有可辩性。

二、不跑题

       不管你用什么观点证明，都不要跑题，跑题就白说了，浪费时间，而且对手一句“你跑题”了，就直接KO你了。

三、立论

        立论就是论点，一定要事先围绕前述第一点想好论点，然后找到支撑论点的论据。

       开篇立论极为重要，主要由一辩承担，接下来的辩手要在此基础上补充、完善。

       论点要清晰，一两句话；支撑的论据可以多。

四、多角度

        角度不要单一，最好每个人可以找出不同的角度来，角度就是论点。

 善用引经据典、生活比喻，这是论据的部分，用来证明和阐释你的论点的。

        引经据典很重要，因为很难反驳，你得有多强的相对应的经典论述才能去反驳大师的思想啊。但注意，引经据典一定要贴合论点，否则你都不理解不如不用，反而闹笑话，用对了，杀伤力巨大。生活比喻非常浅显易懂，很容易引起共鸣。

五、死守立论、前后呼应

        团队要切记无论是谁发言，都要呼应团队内其他辩手的观点，尤其是一辩的立论，不要自己自相矛盾，也不要团队内自相矛盾。你自己的立论和团队的立论是阵地。所以切记、千万不要被对方牵着鼻子走，一旦这样，你就掉进了对方的陷阱中，失去了自己的阵地。

       比如深圳辩论赛，正方一直在说因人设岗的好处，我方就一直跟着说这样做的不利之处，其实应该立马跳出来，重申立论和点题，因人设岗的好处我们不否认，但是以此为创业公司的主流思维而不是偶尔为之就不应该，这世上能做而且又有好处但不应该做的事情太多了，例子一大把，但是我方就一直被对方牵着鼻子走了。

六、论点和论据的分配

        一辩、结辩可以论点稍多。二、三辩以及自由辩论环节，由于时间非常短，一般每人的时间是2-4分钟，所以每人的论点不要太多，尽量一个论点，多个论据。否则会让别人尤其是评委找不到重点。

七、自由辩论环节注意事项

      1、因为时间有限，语速要快，但吐字要清晰，语调要抑扬顿挫，否则会让评委、观众记不住，印象不深。

      2、气场强最好。

      3、保持风度、不要吵架，其实辩论赛双方没有对错之分，谁能自圆其说、逻辑严密、漏洞少谁就胜利。

      4、反应一定要快，很快找到对方的漏洞，所以一定要冷静。

      5、找到对方漏洞，咬死了就猛烈攻击。

      6、自由辩论环节就是要一问一答，唇枪舌战，我觉得越激烈越好，这就是辩论的精彩之处，看看奇葩说，被人们记住的都是那些激情派。但是激烈不代表声音大、不代表歇斯底里，娓娓道来也很好，还是那几个字：立论、逻辑。

      7、团队合作、互为统一：互相提示、互相完善，互相自圆其说，不要跑题。

      8、看问题看本质，不要纠结于细枝末节，对对方的质询如果是细枝末节的问题不要太多纠缠，时间有限，一下就要回到问题的本质。个人觉得之所以我能得到深圳站的最佳辩手荣誉主要就是因为这点。

       9、一定不能冷场，要有人站起来。因为是一问一答，所以一方说玩，另一方必须有人要立刻站起来应对，如果没有人站起来，可以说就是集体沦陷了。哪怕是你无法正面回答对方的质询，也要站起来，避开只说自己立论也可以，总比什么都不说好。

八、分配辩手角色

       一辩是立论的人，只要事先准备充分、列好提纲或辩词，上场讲出来就行了，其实比较轻松。但是反方一辩不能上来就只讲辩词，要用对方一辩立论的漏洞引申出我方的立论。

       二辩、三辩由于涉及到要应对对方的提问及反驳，必须是要反应快的队员，而且最好有不同的角度，而不仅仅是补充一辩的内容。

        四辩又是结辩，分量极重，必须得是很善于提炼总结的人选，因为承担了整场的总结观点，所以四辩除了强调自方立论外，还要整理整场大家在自由辩论中产生的新论点、论据，做总结性阐述，所以基本没有也不可能遵循事先准备的辩词，现场总结发挥更多，难度最大。

九、其他注意事项

      1、 能脱稿就不要拿纸，

      2、注意时间掌控。时间很短，必须要抓紧。

      3、整体平衡，都有人发言，不要个人英雄。

      4、团队熟悉、提前演练磨合。

       5、准备充分

      6、配合肢体语言及丰富的表情会让人更加印象深刻。

      7、辩论的最高境界是你在任何一方都能辩论，所以无所谓你内心倾向的是什么观点，这也正是辩论的好玩之处。

【总结】：  输赢心、平常心

        用有一争输赢的心态去准备和迎战，否则会没有士气，并且会直接影响现场表现及结果，但是对最终的结果用平常心对待。输赢的结果不重要，重要的是你又一次的挑战和突破，敢于迈出那一步，你会发现你的世界又广阔了一点，不仅广阔，而且精彩，勇于挑战就已经是胜利！

        以上是我这个菜鸟辩手的个人心得，分享给初次打辩论的朋友，祝你们成功，并有收获！