之前思考过几次贫穷的话题，并得出来，其实贫穷并不是没钱，而是解决问题的路径太单薄。今天休息在家里，突然又想到了这个问题，思考这个问题的原点到底是什么造成的？
思维模式是原点，任何问题的决策还停留在自以为是的决策模式中:
面对任何问题，总会马上给出答案，并认为这是最好的选择。
每每碰到问题，总是会不加思考，马上给出一个答案，并认为这就是最优解。
然而我们所在的是个不确定的世界，每天都在变化，自己不可能跟得上所有的变化，看问题也不可能360无死角，这么个不确定的环境，怎么可能马上用自己有限的认知给出最优解呢？
大量的人犯了一个常识错误，那就是认为自己在一个领域ok，在其他领域也ok。又或者在一个地方不行，认为在其他地方也不行。
贫穷认知的原点还并不是自己真正懂得知识的多少，而是自己选择决策能力的贫穷，贫穷的只通过自己的已有认知里面去选择，去决策，在自己没有见过的，没有经历过的事情上决策，自然就会成为决策盲点，随机决策，自然就会出现挫折感。
因此，要解决自己认知的贫穷，前提一定不是学多少新知识，而是要首先形成自己新的决策模式：
自己不懂的不要装懂，任何重要决策，都要先追问问题原点，然后连接更专业的认知，让自己有更多选择，再决策。
跟大多数人讨论，听少数人意见，一个人做决策就是这个道理，也许最终还是自己决策，但是最终形成答案的过程却是不同，问题输入，自己的答案，其他人的答案，大家讨论的建议，在多种信息中再选择，一定会比自己的经验选择更加有效，成功率更高。
从直觉性决策，到选择性决策，从唯一路径到多元路径，是自己认知富有的一种成长模式。
仔细思考，我们个人能力的成长和提升，一定不是自己靠历史经验就可以成长起来的，一定也是需要更专业的新信息输入，专业的人指导才可以。
专业的人在专业领域一定比不专业的自己成功率要高，这点常识是要有的。一定不能不懂装懂，用看不起表现看不懂，不能认为自己的就是最好的，存在谦卑的心态，连接新的认知，在不同的方法中选择更有效的那个。
小朋友烫伤了胳膊，带了个弹力套，夏天家里所有的人都建议不要带，说太热，对孩子不好，自己也曾有过动摇，但是一旦切换到认知成长模式，让专业的人做专业的决策，因此就主动去医院找专家咨询，专家建议不能不戴，现在不戴，原来的问题还会反弹。这样自己自然也就知道该如何决策了。
原来说谦卑这个词，基本上还属于抽象层面的认知，认为低调，少说话多做事就是谦卑，而如今从认知成长模式来看，谦卑应该就是实事求是的认同自己不行，无论是专业上还是专业外，碰到问题，不要所以然的认为自己就是最牛的，而是应该主动找比自己强的人或专业信息连接和输入，在选择和践行中形成自己新的认知。
因此要做到认知成长，一方面是要重构自己的决策模式，从自以为是的决策模式进化到先追问后专业连接，再选择决策的模式。
另一方面是提升自己的连接能力，确保自己的选择是专业的。
对于专业认知的连接能力，专业的人，专业的知识，常识，见识，连接认知的核心就是寻求更多解决问题的专业路径，从中选择最优答案。
我们要庆幸我们活着一个互联网时代，因此可以找到很多专业平台，专业的人和信息供自己参考。但最终决策还是要靠自己，自己要像做一个产品那样抓主要矛盾，在多个选择中找到最有效解决问题的那个答案果断作出决策并践行。
今日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
