20170530 五月初五 周二 晴 日更第21天
做好自己，学习别人，不忘反省，知行合一
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日更要求:
极简，核心观点，逻辑严谨、有条理，琢磨修改，反思+务实
转型问题界定
企业咨询案例中，企业家们特别关注企业转型问题。包括企业要不要转，什么时候转以及如何转。转型比升级难，原因就在于，企业自己一定要脱胎换骨，否则转型不太可能实现。当你彻底改造的时候，你就一定可以得到最佳的改变。
企业转型特点
企业转型有两个特点，一个是需要持续的改变；一个是改变一定得是蜕变，要向自我挑战。
企业转型成功五大要素
（领导者、团队、有效沟通、平台型组织、文化）
企业转型要达到以上特点，需做到五个方面：
1、拥有变革领导者，找到致力于推动变革的管理者。很多时候变革的障碍来自于现有的管理者，因为现有的管理者在很大程度上享有组织当中既得的部分，我不说是既得利益，至少他有既得权力。
2、拥有对的人，团队成员的价值观要一致。转型有非常多的风险，非常多的不确定性，如果在价值观上犹豫，就会出问题。
3、拥有有效沟通。有效沟通非常重要，因为只有这样才可以上下同欲，欲是欲望的欲，也就是大家都瞄准同一个目标。
4、拥有平台型组织，要给员工建立开放、协调、能提供价值服务和幸福感平台。组织变成平台，为员工创造价值提供帮助和支撑。
5、拥有发动机文化。转型需要激发公司的活力，需要尝试新的东西，做到这一点就需要授权、激发与激活你的员工和组织。
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作者：Flora
