《中华人民共和国海关企业信用管理办法》由原来的暂行办法改为海关总署令，做为法令2018年5月1日正式施行；海关总署2018年第177号《海关认证企业标准》的公告；海关总署企管司2019年11月1日权威发布《海关认证标准指南说明》。
此举让企业值得深思，企业在享受便利化背后是按传统车到山前必有路的思维，还是有危机意识？需提前做好内控部署自我完善，准确理解AEO认证的意识，建立企业标准体系框架，建议认证清单管理落地，理清企业流程环节的问题，如何做到有效追踪执行？
认证标准指南说明出来后海关总署组织多次培训，对于重认企业已经不能再接受普及性的学习，因担心会在原有方式上成为固定的模式，无法看到不足之处，经再三权衡选择契合合规第八季成都训练营，打开了重新的角度"建立清单管理"有效落地的思维。
没有听到照本宣科，也没有让您昏昏欲睡的枯燥乏味，条款的解读由案例导入，让同学们先讨论，每个人都有发言的机会，不知不觉中那坚硬条款的解读顺理成章而出。解决了我第一个问题如何正确理解AEO条文规定？从海关立法目的出发，吃透标准。以复核为例，为了提升中国在国际上的通关便利化措施弱化了海关的审核功能，将该功能转移给企业，若企业内部的审核规范培训，考核，绩效，评估，差异处理，争议解决，处罚等不配合到位，可能很多未来海关在抽查中大量改单、补税甚至降级，企业必须做好内部的复核作业，必要的检查控制，必要的制度保障，做到过程监管，预防大于救难，企业自行自律，优化流程。
第二个问题如何将AEO审核的条文与公司己有的体系文件和管理规定相结合？企业存在多体系运行是正常的，目前流行的3体系（ISO）都是多体系运行的，这样更可靠。与企业实际结合，不单独搞一套，应付式的认证是过不了，不长久，企业要做的是放弃幻想（车到山前必有路），扎实做，不管有多痛苦，熬过去，实际和运行匹配，不匹配的地方去完善，自然也提升体系制度管理。
第三个收获到了，AEO认证哪些是显性培训要列入规范培训计划，哪些隐性培训要强调人员传承+素质提升+过程管理，做到实实在在的落地。
第四……
一次的培训不能解决所有的问题，回到现实是需要落地，真正的学习在行动之后，为迎接2020年的重认，结合10月底企业内部的交叉审核，将此次培训带来方向和可落地的执行落地，感谢本营所有同学以及邓彬彬老师团队的服务！
