书籍：在家就能读MBA
作者：【美】乔希·考夫曼（Josh Kaufman）
出版社：机械工业出版社
版次：2014年5月第一版·第八次印刷
R（阅读段落--P112）
复制指的是一种使一些有价值的东西得以再现的能力。工厂的大规模生产是复制的一种典型模式：一次设计，无数的复制品。
你对产品的复制能力越强，你就可以提供越多的价值，你生产一项东西所需的时间和精力越多，你可以生产的数量就会越少。复制能使你快速的以低成本生产出许多产品，从而使你以一种低成本、高效率的方法来生产产品。
I（用自己的语言重塑知识）
- 复制，就是对于已有东西的再现。如何复制，其实，对于现代人来说无非就是鼠标两下，复制、粘贴，然后就完成了副本的制作。对于工业生产来说，复制就意味着标准化，然后量产。
- 而复制的效率是以数量取胜的，知识产权、设计的费用占产品售价的比重越来越高，现在都有这么一种情况，限量款，那就意味着价格很高，因为复制品很少；还有一种更高价格的就是定做，因为唯此一件。能够复制之后，将知识产权与设计的费用分摊到很多、大批量的产品里面，每个产品里的价格得到分摊，故价格下来了，换句话说传递效率、或者生产效率提高了。
A1（描述自己的相关经验）
- 我们已经习惯了方便复制带来的利好，但是我们却没有学到复制的核心。那就是将事情标准化与程序化。第一次意识到的时候是因为工作的关系，每次别人来打扰你都是几乎很相近的问题，为什么问题总是一而再再而三的产生，而产生问题就需要解决。于是，我萌生了为他们写guide的想法，做一个文档，遇到什么问题，应该如何解决，一步一步写下来。这样，大家也觉得学到了东西，我也不用再一个一个的做了。一举两得。
- 而工作产生的价值也在于此。我记得当初看马化腾的一本传记的时候他这样说，腾讯的产生可以说是无数技术的结晶，为什么我能看得远，是因为我站在了巨人的肩上。开发腾讯qq的时候获得了无数前人做好的代码，我取来就能用，复制的另外一个衍生词就是明天将要说的模块化，然后复制，就是系统的复制。。
A2（以后我怎样应用）
- 做事情做流程，做好流程标准化，会提高工作效率。
- 现代传播速度很快，复制很容易，所以为每个副本添加一个编号吧。否则什么时候你写了什么材料，第一版本太多，不知道如何管理；第二就是别人和你聊天的时候说你写的那个什么东西，啊？哪个版本？这种事情尽量杜绝！
