Day4
️看到别人发财致富时，我们经常只看到他们的胜利，而忽略了他们 在成功前克服的各种挫折。支持这一哲学的人总需经历一些暂时的挫折，才能有望致富。
遭 遇挫折时，把它当成是一种警示，表明你的计划尚不完善，只需重新拟订计划，就可以再度 奋起，奔向渴望的目标。如果没有实现目标前就轻易放弃，你就是个“半途而废的人”。一 个“半途而废的人，永远不可能成功
感想 ：
不管是谁在成功的路上都必然会经历各种挫折，当遇到挫折时，不要因为被打击而轻易放弃。而是应该把挫折当作一种警示 审视一下自己的计划是不是有可以改善的地方 重新做调整 。跌倒了，永远都可以选择爬起来继续再出发，但不要因为遇到挫折就放弃目标，因为半途而废的人永远不可能成功
️追随者的认同才是惟一能持久的领导方式！
感想： 当领导者能服众 领导力才能更有效更持久。这里可能包括对领导业务能力的认同，还有个人魅力的认同。太过自我霸道的领导方式 都不会真的服众。
️领导失败的十大原因之一
无力驾驭细节。高效领导需要组织和控制细节的能力。真正的领导者决不会因为“太 忙”而无法完成领导者分内的工作。
一个人无论是领导者还是部下，如果承认自己“太忙” 而无法改变计划，无法注意到任何紧急情况的话，就无异于承认自己无能。
成功的领导必须 能掌握任何与职位有关的细节。当然，这也表明，他必须培养将事务向下分工的习惯。
感想：领导的专业能力强，对全局有所把控，但千万不要倒在细节上。有时候细节决定成败。
既然选择当领导有时候就得扛下团队的压力，自己多付出多承担一点，当然也要平衡自己的计划。
“太忙”这个借口太苍白，在别人看来只会显得自己无能，职场很现实，只看结果。
不如换个角度，想想如何分配任务，让结果更优。要么自己咬牙扛住压力，要么学会巧妙地把事情分给擅长的人， 让项目顺利推进取得好的结果。
️很多人错误地认为自己要求得到的就是自己的价值。其实个人的经济要求或希望与一个 人的自身价值毫不相关。你的价值完全取决于你提供服务的能力或激励他人提供服务的能 力
感想：求职的时候可以考虑三个价值，1你认为自己值多少2市场价多少 3你能提供的服务值多少 如果主要考虑第一个价值，那你一定要足够牛，才可能你说的算，不然就只要按着后两个价值算 求职的时候，不要以你以为为标准。
️要特别记住，交换商品和服务的背后可能就隐藏着积累财富的大量机会。
感想：积累财富的本质 就是做有效的交换商品和服务。所以多想自己能提供什么，别人需要什么。只要遵循这一规律 坚定的坚持下去 一定会实现财富的积累和跃迁
