1. 头脑风暴法： 把众人聚集起来，自由发挥想点子解决问题。要求大家集思广益，不要过早相互评判，然后从众多的想法种挑最好的作用到工作中。
2. 思维导图： 人的思维是放射性的。从目标开始逐步独立思考发散，最后能得到原汁原味的的创意结果。
3. 5W2H： 在管理中，若管理者说话不够缜密，会让员工不知所措，或者是不知道如何去做。那么这时需要我们作用5W2H的法则，把事情的时间地点，为什么这么做，如何去做阐述清楚，那么员工做起来会更有方向。
4. 5WHY： 通过不断提问的方式，发现导致问题出现的直接原因和间接原因。提出正确的问题，然后一点点深入，最后找到问题的关键，然后解决它。
5. 二维四象限： 利用四象限图，以某一点为依据，分析出事情的轻重缓急，然后逐步解决问题，此方法也可用于管理中。
