拆书帮东莞乐享分舵近期的学习气氛非常火爆，除了每周日上午固定拆书之外，又增加周四一场。

结果如你所猜，组织长老一发布接龙拆书，短短几分钟坑位就被占满了。

此时好多小伙伴已经哭晕了。。。

时间蹭蹭蹭的来到了周四，各路大咖已经相聚于红山大厦。

除了3位拆书家之外，到场的还有佐旭大神、泉水大神、木门大神、颖超拆书爱好者。

1.主题：脱颖而出，职业生涯第二阶段     书籍：《远见》

养生的90后、感性的理工男，二级拆书家--小华同学上周刚拆完第一阶段：强势开局，职业生涯，今天他给大家带来的是第二阶段：脱颖而出，职业生涯，职业规划这个话题是我们每个人都很感兴趣的，听完小华同学今晚的分享，你就会更加期待周日他分享的第三阶段。

在我们的职业生涯中，是不是经常会遇到类似这样的情景？

做了10几年的工作，现在可能已经感受不到了激情？

工作上遇到自己完成不了的事情，是努力提升自己去解决还是邀请高人帮忙？

正值职业的发展期，突然收到了竞争公司的高薪offer，是去还是留？

以上几个问题，都可以在这本书找到你想要的答案。

小华同学给大家带来的（what）这个片段讲的是职业生涯的第二个阶段，这通常是指生涯中间阶段的15年。在这个阶段下，我们需要找到自己的长板、爱好和社会需求三者之间的交集（下图中红色的部分）。并且聚焦于此，从而让自己脱颖而出。

（互动）首先，问一下大家，如果按15年一个阶段来分的话，那么第二阶段大概是多少岁的一个范围？是的，大概是35-50岁这么一个范围。

（why）那么在这个年龄段下，大部分的人基本都有了自己的家庭，上有老下有小，而且事业也处于高峰期。这时候需要聚焦，这样才能保持高速的发展。

同时，如果在职业生涯第一阶段已经做过了很多尝试，那么到了现在这个阶段，应该知道了自己擅长和喜欢什么。所以也不需要分散太多时间去尝试新事物了。

（不这么做的坏处）相反，如果这时候不聚焦长板，而是花大量精力去弥补短板，那么你将面对生活、工作和学习的三重压力。而且在这个年龄段下，别人是看重你的能力还是潜力呢？（互动）大家设想一下自己是老板，你要雇一个40岁的员工，那么你会看重他未来的潜力，还是他当下能带给你的效益呢？

（强化讲解）所以在这个阶段聚焦长板是非常有必要的，那么自己的短板又该如何弥补呢？我们来看一个例子：

小强是一家创业公司的老板，现在产品研发出来了，需要推向市场，但是小强却并不擅长这块。他有以下几个可选择的做法：

什么都不想，直接行动，卷起袖子自己干。

自己先努力学习相关知识，然后边学边干。

找一位营销高手，通过入股的方式让他合伙，并让他全权负责市场，而自己继续做擅长的产品部分。

请问上述做法中，哪一种方法能有效发挥自己的优势？哪一种方法最容易成功？那么这一做法是否遵循了“聚焦长板”的策略？（互动）

是的，第三种方法应该是最容易成功的，它遵循了“聚焦长板”的策略，同时又弥补了短板。在这个做法中，小强清楚知道自己不擅长市场营销，所以找了一个合伙人来弥补这块，而自己继续聚焦于擅长的地方。

（how）OK，通过上面的例子和讲解，大家心里也许已经有一个大概的方法了，那么这里我们来总结一下，在职业生涯的第二阶段，我们可以这样做：

第一步，问自己“擅长做什么？”、“喜欢做什么？”和“社会需要什么？”。

第二步，找到这三者之间的交集。

第三步，聚焦于自己的长板，发挥优势。

最后，招募盟友，来弥补短板。

现场还进行了cosplay，小武发现自己并不喜欢当下的工作，想换一份能让自己充满热情的工作。他发现他喜欢拆书，交际能力好，学习能力强，结合今天所学，他交集。出了他是适合做培训师这条道路的，但因为没有从事过培训工作，所以他要去混各种培训圈子来，找有经验的人学习来弥补短板。最终实现了他的职业生涯第二阶段。

2.主题：如何识别和掌握关键对话     书籍：《关键对话》

第2个重磅人物是职场妈妈、二级拆书家、东莞乐享分舵组织长老--瑞云同学，瑞云小姐姐今天依旧是能量满满，做事成稳，善于倾听的她，给大家带来的是如何识别和掌握关键对话。

在我们的生活和工作中，观点冲突的沟通难题可以说无处不在，

比如：跟上司谈升职加薪，上司认为我还没有准备好，而我觉得自己早该升职了，该怎么谈呢？

孩子青春期叛逆逃课，我想跟孩子谈谈好好学习，该怎么谈呢？

我想让不思进取的下属超额完成任务，该如何谈呢？等等。。。

以上几个难题，都可以在这本书找到你想要的答案。

瑞云同学的【what】这个片段主要介绍了鲍比的一次关键对话经历，前三段主要介绍了对话的背景，在鲍比和家人的关系非常紧张且持续恶化的情况下，参加了一次关键对话的培训。第四段介绍了对话的过程，最后两段介绍的是成功的关键对话取得的良好结果。

【互动讲解】请问大家，你认为那一段是重点的段落？好的，第四段。我们请一位小伙伴来把这段朗读一下。

【how】那么，我们从鲍比的成功的关键对话中学习到，如何开展关键对话？总得来说，可以分为四步：

首先，找到自己的对话目标：修复和家人的关系，并一直牢记，贯穿对话的始终；

其次，不回避问题，坦诚地说出自己的想法；

第三，营造诚实和尊重对方的氛围，让对方可以敞开心扉；

第四，控制自己的情绪，始终维持安全的谈话氛围。

【不这么做的坏处】如果鲍比不这么做的话，显然，他会像以往一样，在家人提出了观点不同的问题时，反应非常激烈，和家人的关系陷入恶性循环。而他经过了关键对话的培训以后，成功了运用了四个步骤：时刻提醒自己对话的目标，营造诚实和尊重对方的谈话氛围，坦诚表达，控制情绪；最终将棘手的问题化险为夷，改善了和父亲的关系，并取得了父亲的支持，最终改善了和其他家庭成员之间的关系。

【更贴近生活的例子】这是一个关于家庭关系的案例：事情发生在今年的春节期间，大姑子一家回娘家，婆婆在做饭，我在带孩子，婆婆叫吃饭的时候，孩子刚好就把水打翻，弄湿了衣服，因此我就顾着去给孩子换衣服，没关注婆婆喊大家吃饭，结果婆婆就突然发脾气了，冲着我说：“饭做好了，还不来吃，到底是在干什么？

”突然被人这么大声指责，我心里当然不开心，但是因为有客人在我也没说什么。但是事后我就回忆婆婆在跟我相处的时间里，也即是帮我带孩子期间，基本上是动不动就大发脾气，我暗暗下定决心，就算是为了让孩子有一个平和的成长氛围，我也必须要改变这种状况，所以我的目标是改变家庭氛围，但同时又不伤害婆婆；然后，等家里客人走了之后，我就找婆婆和老公召开家庭会议，首先我坦率地表达了自己的想法和目标：不希望家里人动不动就发脾气指责人，希望大家都好好说话，给孩子温馨的家庭氛围；然后表明从心底认为我们一家人是互相陪伴到老的，心里有任何想法都要坦诚表达，原来婆婆是觉得帮我们孩子那么辛苦，没人肯定她，体谅她，心里觉得委屈，整个过程，我都控制好自己的情绪，在用心地倾听和回应婆婆。最后，我们都表示互相理解和体谅。结局是：互相拥抱，家庭越来越和睦。

通过学习，学习者已经了解到当我们面对关键对话时，可以通过清晰对话的目标，坦诚表达，营造安全的谈话氛围，控制情绪四个步骤来展开关键对话。学习者也反馈营造安全气氛这个比较难，瑞云同学就针对这个比较难的做了一下步骤分解，听得学习者恍然大悟。

3.主题：如何进行正确的反思？    书籍：《好好学习》

DISC双证班毕业生、一级拆书家、发呆爱好者的林一同学，她最近中了“反思“的毒，一直死磕《好好学习》这本书。

为什么读了这么多书，依旧过不好这一生？

那为什么学习方法，比学习本身更重要？

我们又是如何从“知道”变为“做到”？怎么才能让知识变现？

以上几个问题，都可以在这本书找到你想要的答案。

林一同学的（what）这个片段告诉我们什么是反思和如何正确反思。

（HOW）那如何进行反思呢？书中提出了以下3个步骤：

1.观察事情的具体结果。

2.研究分析原先的假设与结果的逻辑关系。

3.修订原来的假设。

（why）【好处】这么做的好处是反思让我们发现自己的不足之处，从而改进，取得进步。

【不这么做的坏处】如果我们不这么做的话，我们就会犯同样的错，掉同样的坑。导致我们就没有办法有所进步。因此，我们要学会正确的反思，通过反思，让我们的学习，工作，生活更加的出色。

【反面例子A1】

拿我自身的例子来说，我之前在公司，我负责跟开发商对接公众号的开发，我们原计划是2个月完成，但是后面花了半年时间才勉强上线。完成后，我写了一个总结，但并没有进行反思。

【反思加工A1+】

如果我之前学到这个片段，我项目刚开始的时候，我会这样做：

第一步：我观察到的结果就是工作推迟了半年才上线，跟预期2个月内完成的计划有挺大的差距（观察结果/现象）

每二步：之前的计划表是1周确定好框架，1周确定好开发商，4周时间为开发期，2周时间为调整与试用期，所以2个月足够了。（研究原先假设）

第三步：像这种开发类的项目临时变化是比较多的，要提前做好临时变动的应对措施。在找开发商的时候，应该先签好合同保护好公司利益，也不会导致后来被动的中途中断了合作。遇到解决不了的问题不要死撑，要及时请示领导，哪怕领导在出差。（反思校正假设）

通过以上这简单的3个步骤，达到真正的反思。

讲到最后，我只想说：心智模式决定命运，我们都太需要“拆掉思维里的墙”了，那...就愉快的行动吧！