I
你公开演说过吗？
或者换句话说，有没有面对很多人发表自己的观点过？
台下无数人看着你，你面红耳赤，张了张嘴，却憋不出一句完整的话，最后嗯嗯呃呃三两下，尴尬退场。
这样的经历容易造成心理阴影，如果畏难情绪过于严重，可能让你在未来很长一段时间内，都害怕在公开场合讲话。
而造成这种尴尬局面的原因是：
（直接原因）太紧张
因为经验少，被几十甚至上百双眼睛看着时，难免心生怯意，感到呼吸困难，大脑短暂“失灵”。
（根本原因）不自信
练习不够，内容熟悉度低，上台时无法游刃有余地发挥。
当大脑一片空白时，如果做了以下举动，你事后一定会后悔：
1.不说话：表现呆板木讷，使全场热度直线下滑。
2.背稿子：语言表情僵硬，给人完全没准备的不好印象。
3.乱发言：因为紧张语速加快，无法控制自己，说出口的话没有经过深度思考，容易闹笑话，甚至得罪人。
你应该如何救场？
想一个故事
要求：你熟悉的、与主题相关的
目的：给观众一个“形象化大纲”
讲一个故事
要求：三段式表达（故事主题、故事陈述、个人感想）
目的：呼应主题、传达观点
备标签故事
要求：做好提前量、标签化分类
目的：台上一分钟，台下十年功，故事积累得越多，越能去粗取精，搭建自己的故事体系，玩转各类公开演说。
故事性陈述，能够给人画面感，生动直观地传达主题，同时也能拖延时间，缓冲自身因紧张和不自信带来的“卡壳”反应。
A1
这样的经历在我身上发生过很多次。
就在月初，我给各单位的团支部书记将做一场关于“如何掌握青年思想动态”的培训。由于准备时间仅有2天，只来得及把文稿和ppt做好就上场了，没有进行二次检查，也没有情景预演。
结果可想而知，刚自我介绍完，我就忘词了。
但培训还得继续，我硬着头皮，用“对着电脑念ppt”的形式，生硬地完成了整堂课。
感觉非常尴尬，看着台下二十多个人认真聆听自己讲话，我竟然无话可说。那时，心里十分抱歉，因为意识到自己的准备不充分，耽误了大家的时间，也让所有人培训效果大打折扣。
（反思）
造成尴尬的原因是：
准备不足，增加了上台忘词的机率。
经验欠缺，遇到临时状况不会随机应变。
运用片度中提到的三个步骤，在陷入忘词危机的时候，我会这样说：
（想一个故事）用青年员工在微信公众号留言的案例，引出“如何掌握青年思想动态”的主题。
（讲一个故事）
点明主题：今天我们要重点培训的是“如何掌握青年思想动态”。
故事陈述：最近在我们工厂公众号上，我收到非常多青年员工的留言……
个人感想：收集思想动态的方式不能过于单一，关注青年喜欢的平台，重视他们的评论，主动聆听他们的心声，才能搜集到真实有效的思想动态。
（备标签故事）培训后，要收集更多跟自己本职工作相关的典型案例，将它们标签化。以便在下次公开演说时，让听者感同身受，对主题理解更透彻。
在本次应用中，我讲述了一个团支部书记常规工作——运营公众号，以日常工作为切入点，听者更能找到共通之处，也更能引发自我思考。
A2
本月，我将主持一场新进员工座谈会。
为了让新进员工充分表达，不陷入“尬聊”危机，我将这样进行介绍：
（想一个故事）
我刚入职时闹的笑话。
（讲一个故事）
点明主题：今天我要跟大家分享的是“新员工需要一张厚脸皮”。
故事陈述：刚到车间实习时，因为分不清生产线上的车型（基础中的基础），只能去问一线员工，问一次就被人家笑一次。
个人感想：新人不熟悉环境很正常，但你必须厚着脸皮，去向有经验的人请教，有学习才能有进步。如果因为面子问题，等着问题发生，吃亏的还是你自己。
（备标签故事）在座谈会开始前这几天，我需要回忆自己当新员工时期的情形，找出几个典型的、反映新人共性的故事，给每个故事贴不同的个性“标签”备用。
在本次应用中，我用一件自己的糗事，让新员工产生共鸣，在我的故事中主动思考“我会不会也碰到同样的事情？”、“我遇到这种情况时，我该怎么做？”。通过亲身经历讲述，传达“新员工需要一张厚脸皮”的座谈会主题。
