美团这边有个很好的风格。上上下下谁出去参加什么技术会议、培训之类的都会回来主动给大家做分享。用了近两天的时间读了一本《程序员修炼之道》，自己的收获分享给大家，也算是美团精神的一个发扬。
读的时候本来打算用金字塔原理对文章进行归纳后输出文章，看完后发现附录里“注重实效的程序员之快速参考指南”里70的句子每句话都应该背下来。没有办法再精炼。所以打算如果有时间就介绍几点。这本书的中文版和英文版都已经上传百度网盘。大家请自由下载。
https://pan.baidu.com/s/1dQZDQMXc1ahSKcs963FylQ (第一次用百度网盘上传功能，自己试过了可以打开，但不能100%确认别人看到的效果，如果不能下载请留言给我，我检查下问题出在哪里。)
先说一下为什么要都背下来。举个静儿工作中实际发生的例子。
有次开会大家讨论一个技术方案。负责的同学列出了两个方案。第一个方案是简单方案但是有缺陷。第二个方案比较接近最终方案，但是给的比较模糊，并且方案设计者觉得实现起来非常的复杂。
我们leader一开始就说选择方案1大家没有意见吧，然后开始说方案1怎么做。然后我就起来给出了另外一个方案。说的不是很明白。我自己觉得代码都已经能写出来了，但是leader说无法落地。然后我说话就明显带着情绪了(这点非常不好，也就是在美团，大家心比较正，都是就事论事的，在别的公司真有可能让我吃不了兜着走)。结果谁也没有说服谁，会议没有达成结论就散会了。
回去之后我想了想没有达成结论的原因。我们leader一开始那么说的原因是他自己清楚一个背景：这个功能要的很急。但是并没有同步到所有人，他忽略了这一点，认为所有人都清楚功能要的急（我觉得这是件很正常的事情，我在背景描述这方面比我们leader差多了，日后是非常需要去注意的）。
静儿在“大象”(美团用的办公软件，主要作用类似于微信)上说：咱们没能达成结论的原因是会议一开始没有先说目标，如果没有明确的目标的话，默认应该是“做正确的事而不是容易的事”吧。
我们leader很快回复了一个“赞”，在“大象”里规划了短期目标和长期目标。然后拉了一个站会。3分钟我们就达成了一致方案。
这个例子静儿想说明的是像“做正确的事而不是容易的事”这样原则性的警句是工作中沟通的一个利器。也极有可能对最终方案产生影响。多记忆理解并正确使用对工作有极大的帮助。
好了，今天的干货部分就到这里，祝大家过个好年。很多朋友应该注意到了，静儿文章本质上重“道”不重“技”。以下部分是静儿生活中的例子来说明《程序员修炼之道》中的几点，只是“武功心法”的熏陶。不感兴趣的朋友可以大胆的忽略下文。
1>你说什么和你怎么说同样重要
上面静儿工作中的例子，也是《程序员修炼之道》警句第10条的一个很好的阐述：你说什么和你怎么说同样重要。
2>不要假定、要证明和测试你的估算
静儿初一下午要出发回娘家。
老公在规划时间安排，说：“去火车站大概1个半小时。因为大初一的，肯定不堵车。”
静儿说：“你提前查查路况，有备无患。”
老公说：“大初一的上哪里堵车去！”
静儿就这件事摆出了挺多道理。虽然老公明天肯定会先查路况了。但是总觉得多费了许多话，没有说到点子上。
我当时应该这么说：“《程序员修炼之道》警句第27条：不要假定，要证明。《程序员修炼之道》警句第46条：测试你的估算。”
相信我当时这么说，老公肯定能更信服。
3>批判地分析你读到的和听到的和不要使用你不理解的向导代码
静儿家宝贝小鲜肉得了肺炎，大夫给开了5天的输液和药物。第6天我们去医院复查，医生又给开了2天的输液和够15天吃的药。并让我们10天后来复查做X光。我就问医生，不做X光复查最坏的结果是什么。医生说：有可能复发。我说好的。然后出来后就跟老公商量如果恢复情况好就不复查了。原因是：是否复发是有迹象的。咳嗽之类的。X光的作用不是很大(对医生收集数据有好处)，反而这个东西对身体特别是小朋友的发育是有些影响的。有时候医生或者任何权威人士说的话不应该盲从。不要使用你不理解的东西。
4>记住大图景
这段时间跟小鲜肉下围棋，下完之后我们都会就这盘棋做一下“复盘”，指着棋盘说哪些部分下的好哪些部分下的不好。这两天他还给了静儿一些很有意义的指导。给我的其中一条建议说：“大局观不太好，竟然没有及时阻断自己围了很大一块地。”静儿连连称是，新的一年，更大的视野和格局确实是静儿要加强的一个重点。
静儿觉得最近在工作中学到了很多的方法。这些方法不仅对工作起了正面作用，对生活的帮助也很大。以至于非常后悔浑浑噩噩的过了这么多年。新的一年静儿只有两个希望：第一是家人健健康康。第二是可以安心在美团工作很久。18年静儿觉得对美团和周围的同事有很多的感激和愧疚，静儿希望可以长期发挥价值，让自己获得的成长可以回馈周围的人。
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