很早之前在B站看过迪士尼在21世纪的四大并购案，迪士尼并购皮克斯、漫威、卢卡斯和福克斯是各大UP主分析的收购案例。作为四大收购案的掌舵人罗伯特·艾格其出色的管理能力是让我看这本书的主要原因。究竟是怎样的一个人才能在每次传出退休的时候让迪士尼的股价大跌？又是怎么样的能力可以在任期间收购四家公司后仍然创造出大量IP？
罗伯特·艾格一开始是一个天气预报员，由于在医院看病认识了一个ABC的小主管，一拍脑袋就去了ABC当了一个小基层，在工作中认识了鲁尼，在那种不接受“差强人意”的工作氛围中，艾格一路升职成为了ABC的总裁。在这个职位上艾格认识到了对管理和创意人员的选用，以及自身对于全局的认知与把握。随着ABC被迪士尼收购，艾格进入迪士尼工作。刚入迪士尼工作由于不同的领导风格和企业文化导致了许多摩擦的产生，奥维茨在领导方面不尊重他人时间，对他人工作不够尊重的状态是每一个领导人值得反思的地方。迪士尼在与皮克斯合作的过程中，由于迈克尔的专断和爱钱并不关注动画本身的情怀上，导致了迪士尼和乔布斯之间巨大的矛盾。在迪士尼辞退迈克尔后，艾格上任成为了新一代CEO。在分析了迪士尼的近况后，最终选择并购皮克斯。虽然之前迪士尼和皮克斯的合作并不是很美好，但是凭借着艾格极高的情商，最终收购了皮克斯，同时艾格也与乔布斯形成了良好且稳定的友谊。由于迪士尼和皮克斯良好的并购结果，以此为基础并购了威漫与卢卡斯。最后默克尔主动上门与艾格进行协商，最后收购了福克斯大部分的产业。目前迪士尼在影视，传媒和体育方面都有良好的产业链，与这四场迪士尼并购案密不可分。
纵观整本书，最令我影响深刻的时艾格极高的情商和自我要求。全书上下都体现出来了一种为他人考虑且不只关注钱的状态。无论是之前的上司还是之后的并购案，艾格都与每一个人建立了良好的关系，让人信服他的人品。书中不止一次提到领导者要承担责任，要与真诚可靠的人共事，而艾格自己便是这样的人。艾格尽管很忙也会认真回复员工的信件，害怕自己由于长期处于高位而自大和不耐烦。开篇那个“拒绝平庸，拒绝差强人意”让我印象非常深刻，这是一种态度，一种追求完美的态度。一旦给人留下了这个人是一个做事拒绝差强人意的印象，那么机会也会源源不断的来。
作为一名领导者，艾格对于下属的关心和自身清晰的认知是许多人值得学习的地方。不纠结于小事，着眼于大格局，在犯错时也会勇于承担责任，同时以一种宽容的态度去接受下属的无心之失。
虽然这本书主要讲的是迪士尼，但是很多场景在公司也很常见，比如不待见你的群体，不同群体和价值观的融合。我将这本书推荐给了我的领导，第一文字讲述并不枯燥，第二确实能在其中学习到管理的精髓，看一个白手起家并没有多少家庭背景的人如何一步步成为全球最佳CEO的经历，对于出身平凡的人而言，大有益处。
摘抄：
追求极致，追求完美；如何做一件事就会如何做所有事；无论人生如何展开，我绝不允许自己在绝望中苦干，也绝不允许自己陷入缺少满足感的泥潭；卓越和公平并不一定相互排斥；不要 营造任何假象，必须保持谦卑，不能把自己佯装成另一个人，不能不懂装懂；自己的错误必须自己承担；管理自己的时间，尊重别人的时间；杰出的领导力的重点并不在于你的不可替代，而是要帮助他人做好有一天继任你的职位的准备；不要让你的自尊心阻碍你做出最佳抉择；对自己有自知之明，对正误有明确分辨，并将此作为行为的准则；不要在消极条件下开始着手某事，也不要从小处开始下手；清晰表达并反复强调你的优先事项；如果有什么是事情让你感觉不对，那么这件事可能就不适合你；别人对你的看法就是他们对你企业的看法；面对工作和生活时，请保持一种发自内心的谦卑感。
