位于解放路的燕京大厦，曾经是L市的标志性建筑，这座建筑虽然建于2001年。但规划设计超前，除了停车位异常紧缺以外，其他的生活空间和设施基本能满足现代的办公与生活需求。不远处的几座苏式风格的大楼，古朴中透着沧桑，与解放路燕京大厦的现代繁华形成了鲜明的对比，动静结合，相得益彰。

但随着城市现代化的推进，曾经的老城市也旧貌换新颜，房价也变成了“窜天猴”，飞上了天，很多市民不得不选择在城里上班，在城郊买房。而私家车的普及，停车难的矛盾日趋尖锐。

为了避免燕京大厦规划设计上的缺陷，L市2015年出台了一份城市规划指导性文件，文件中规定，所有的新建筑必须在地下室里建造巨大的停车场，以便在楼里及附近上班的人有停车的地方。可这份指导性的文件仅实施了不到五年，就被紧急叫停，为什么？

因为人们发现这是一个天大的错误，这个错误就是他们忘记考虑一个关键因素：提供停车场会鼓励人们自己开车上班，这样马路上的塞车比以前更严重了。

一个决策的朝令夕改，说明了决策者们执政能力的低下，并且老问题没有彻底解决，又带来了新的问题。那么如何避免决策的失误呢？《拆解一切问题》这本书从尺子思维、剪刀思维、针线思维、锤子思维、螺丝刀思维五个方面，教给人们如何拆解问题，成为解决难题的高手。

这本书的作者是日本的横田尚哉，他是日本功能方法研究所所长，也是一位多产的作家，著有《解决问题技术入门》《解决问题技术实践》《第三代经营力》等。这本书的翻译是郑新超女士，她是日本学研究中心博士，东京大学访问学者，曾多次主持教育部项目，参与国家社科基金项目。本书以“锁定-分析-创构-锤炼-完善”为线索，清晰地呈现了拆解问题的全过程，为人们提供了一把解决问题的金钥匙。

一、什么是全方位视角？

仅从三个方向来看立体图形是远远不够的，同样，我们在思考问题时应该选择更加多元化的视角，我们需要主动地从全方位的视角看待问题，这一点尤为重要，所谓看待问题和解决问题的全方位视角，是指与该问题息息相关的各种“立场”。我们必须站在该问题的多个相关立场，综合而客观地审视问题

看待问题和解决问题需要全方位的视角，那么，什么是全方位的视角？全方位视角是指思考与解决问题的过程中，要把问题的相关因素全部考虑进来，这种思考与解决问题的方法叫CAF（consider all factors）

二、我们为什么需要全方位视角？

假若我们在解决问题，做出决策时，遗漏了一些因素，那么，在当时看起来可能是正确的决策，后来去变成了错误的选择，就像L市的决策者们，只考虑如何解决停车难的问题，而没有考虑车辆增多带来的交通拥堵、环境污染、交通安全等负面影响，没有考虑到通过发展公共交通来解决市民的出行困难。

三、如何运用全方位视角解决问题

思考与解决问题时如何才能全方位视觉呢？可以分三步：

第一、 穷尽所有的相关因素

找到与问题相关的所有因素不是一件很容易的事，但我们可以从三个维度去考虑：

自身的因素

他人的因素

社会的因素

进行分类思考，这样寻找问题的相关因素就容易的多了。还以L市解决“停车难”这个问题为例：

自身因素是什么？停车位的数量太小。他人的因素是什么？市民的私家车增多。如果只考虑这两个因素就会像L市政府出现决策的失误。这时还要考虑社会因素，那就是停车位增加，市民开车上班的人会更多，造成道路的拥堵，环境污染一系列问题。

第二、 找出解决问题的关键因素

一个问题的相关因素中，有些因素是起决定作用的，而一些因素是辅助作用的，我们需要在解决问题的过程中，找出关键因素。L市停车难的关键因素是什么？不是解决停车位，而是解决市民交通不便的问题，如果交通便利，市民开车上班的人数肯定会减少，停车难自然而然地解决了。

第三、 根据关键因素做出决策

有了关键因素，根据关键因素做出决策就容易的多了，解决停车难的问题的关键不是增加停车位，而是减少汽车的数量，要减少汽车的数量就要发展城市的公共交通，包括地铁、快速有轨电车、共享单车等。

四、写在最后

用全方位视角的方式思考与解决问题只是书中“锤子思维”的一种——用全方位思维对问题进行锤炼。而书中还介绍了很多思考与解决问题的方法，这些方法可以帮助我们迅速找到解决问题的突破口，实现个人能力的迭代升级，破解人生中一切难题。

现在把这本书推荐给你，希望你喜欢！