《成熟职业人的职涯定位》课题纲要
课题类别：
《人力资源管理》提升类课题。
培训对象：
企业中层管理者、基层管理者、各岗位的骨干员工，同一岗位多年工作经验的成熟员工等。
培训目标：
通过学习，使培训学员在人到中年这一关键生命时刻，能够重新的认知自己，清醒地认识到自己的优势与劣势，找到未来的职业座标，为后半生的职业巅峰期提供充分的思想准备、充足的知识储备和积极行动的实践推动力。
培训方式：
ü 案例分析
ü 研讨
ü 总结
培训主题：
一、 成熟职业人积聚的能量（1课时 ）
1. 人格能量的累积
u 面对尊长的谨信
u 面对同僚的练达
u 面对后生的圆融
u 性情的智慧彰显
2. 价值能量的累积
u 职业气质的养成
u 职业能力的升华
u 职业价值观的确定
3. 技术能量的累积
u 专业知识的底蕴
u 技术技巧的提炼
u 技术流程的把握
二、 成熟职业人的事业巅峰期（2课时 ）
1. 企业生命周期与人才生命周期
2. 人的生命周期与职业生命周期
3. 成熟职业人职业巅峰的5个必须
u 情感
u 责任
u 自我认同
u 自我归属
u 自我价值
4. 成熟职业人职业巅峰的设计
u 职业人生的SWOT分析
u 职业人生的战略选择
u 职业巅峰的战略步伐
三、 成熟职业人的职业匹配（3课时 ）
1. 营销战略的思想之远见
2. 人力资源管理的人之根本
3. 行政事业管理的智谋与经略
4. 专业技术管理的数术之专攻
四、 成熟职业人的职业转换（1课时 ）
1. 心理的转换
2. 移情的转换
3. 知识接口的转换
4. 行动力的转换
