随着大众对于家庭教育和早教产品的重视，让各大品牌不停的推陈出新，争先推出不同形式的早教产品。
巧虎和年糕妈妈算是这其中的佼佼者，一个靠IP起家，一个靠内容加深用户粘性，新兴产品层出，成为后起之秀中以黑马之姿出现的同伴贝宝，可以突破重围吗？
我们通过产品内容，来看一下吧！
巧虎每月只有一个玩具，是巧虎自己的IP品牌产品，搭配的绘本较多。教具种类虽少但质量过关，安全放心。盒子外观比较简易，普通纸箱+logo形象。教具种类少但质量过硬，有自己的独立品牌玩具，实力强大。
年糕妈妈每月的素材盒子内容不少，但基本是彩笔、折纸等，价值感不高，且质量不高，存在潜在的安全隐患问题。
同伴贝宝每月有3-4样玩教具，内容相对丰富。产品是与Hape、可莱赛等国际知名大牌合作，有IP形象的植入。盒子外观有设计感，不同月龄段的图案和颜色有区别。同伴贝宝教具种类丰富，没有自己的品牌玩具，但合作的都是国际知名大牌，质量同样放心。除了玩具绘本外，课程中用到的材料包也都有准备，不会让家长为准备道具而烦恼。
巧虎的课程内容比较生活化，教会宝宝如何遵守规则等，因为课程受众是孩子，所以内容上来说较为简单，但通过故事等形式，以宝宝感兴趣的形式教导宝宝。总结来说巧虎的课程形式比较有趣，以兴趣为切入点，教导宝宝学习学习礼仪礼貌等方面。
年糕妈妈的课程有一定的专业度，引导家长与宝宝进行互动，但课程太过理论化，缺乏实践。
同伴贝宝的课程内容主要为引导解决家长的育儿烦恼和问题，针对宝宝不同的发育敏感期制定了700多节核心课程，为提升宝宝能力，通过互动增进亲子关系。每节课程也只有2-3分钟，不会造成家长的负担和压力。同伴贝宝的课程专为忙碌的家长解决亲子互动较少等育儿难题。育儿理念更为有新意，对质量的把控也很严苛。
年糕妈妈是以新媒体为载体的母婴垂直行业内容电商。通过用优质的免费内容吸引用户，再利用营销手段进行付费转化，年糕妈妈实现了“卖课程+电商”的商业模式。
在课程方面，主要是面向的宝妈们的。既要帮助她们更好地育儿，又能帮助解决育儿过程中的困惑。在这些新媒体账号不断发展过程中，他们发现用户对于优质母婴产品和育儿资讯的迫切需求，从一个自媒体发展为内容电商、知识付费和早教产品多板块齐头并进的综合型育儿公司。
当课程更具体系化，就慢慢融入了具有陪伴性质的产品，用以解决父母和孩子在早教领域的痛点。年糕妈妈推出的早教盒子，并希望通过早教盒子教会家长正确的育儿方法。
巧虎依靠IP起家、照搬日本教育刻板、传统教育理念，依靠强大电话销售发展，前期对中国家庭早教市场认知不足，定位不清晰，后续发展力量不足，数据不佳。
年糕妈妈过硬的专业内容与用户粘性，足以支撑平台的运营；而另外一方面，也有利于自身的口碑。但早教盒子中的产品因为成本控制而无法保证质量，安全隐患较为严重。
同伴贝宝依据中国家庭研发产品，针对中国市场现状进行发展，用心做教育，潜心于行业深度挖掘用户需求。懂得努力，必将冲出重围。
