现在我们来谈谈活动的具体环节
一、活动背景、目的、主题
活动背景：很显然，搞活动的背景都是因为市场供大于求，竞争激烈，否则谁会花那冤枉钱啊。
活动目的：要不就是为了推广，要不就是为了提升销售，或者二者兼之。看过一篇文章写道，活动目的既要写成对甲方好，也要写成对乙方好，所谓大家好才是真的好。很有道理！
活动主题：这个千变万化，应景的，借势的，过节的，联合的太多太多。一个简明扼要的主题会给活动带来良好的传唱度！
二、时间，地点
定位在先，确定了活动针对的群体后，再来选择相应的时间和地点。打个比方，搞一场啤酒美食节，时间一般是选在气温较高的夏季；至于地点，则一定要考虑交通是否方便，如果缺乏强有力的交通支持，就必须把活动内容整的干货满满或者物超所值，只有这样才能克服交通不便的缺点，因为人性本懒！
三、现场氛围包装
说一下常见的物料：有条幅、喷绘、kt板、地毯、礼宾柱、花篮、桁架、turss架、空飘（航道下不能放），礼炮、气柱、拱门、道旗、LED屏、线阵音响、各种灯、舞台、桌子、凳子、冷餐、还有网红道具等等。活动对象在变，物料也在变，但是请记住一点，可供装饰的位置不会变！那就是天、地、柱、墙！
四、推广渠道
晕，我又必须要说定位了，在找到目标客群后，选取其最有可能接收到信息的渠道进行投放。不要说，报纸和杂志江河日下，也不要说线上渠道百试百灵。一切都需要先定位，后确定！
五、礼品
还是先定位，一定要选择目标客群喜闻乐见的奖品。比如超市搞活动，抽个100块钱的奖品就很不错了，但建材市场搞活动，要抽个100元的奖品，会被问候祖宗的。
六、费用预算
还是需要定位，想针对那些客群，想达到什么目的，以及结合公司的年度预算，再综合考量
七、效果评估
我个人觉得，成功的活动都不好预估，差的活动，倒是比较好预测。比如定位不对，交通不便，单价过高，渠道不对、奖品太low等等
八、招商条件
招商的核心就是可以互惠互利。但是前提是可以借势的活动（比如某某政府主办、某某知名企业主办等），或者商场本身就很有名。否则的话，这条还是不要想，能拉点异业，收点摆展的多经点位费就算不错了。
九、应急预案
这个没什么可说的，就是A计划不行了，就准备A+计划。要下雨就准备伞；要停电就准备发电车；要闹事就多准备安保；
PS:要想活动顺利搞，交警，公安、工商、食品药监、消费、市政关系不可少，一定记得有事没事常联系哟!
活动具体环节介绍到此结束，下一篇：活动的本质--人心
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