L6学习了谷歌公司至今沿用的一种拆解目标的办法OKR(目标与关键结果)
Step1:了解什么是OKR,联系L5课程知道如何确立目标
O指的是目标,最终达到的结果。
KRs指的是实现目标的关键结果。
确定O(目标),首先要确认现状与目标的差距,并且找到原因。
Step2:撰写关键结果原则
原则1.MECE原则:不重不漏,关键结果控制在1-5个之间
原则2:价值导向原则
价值导向值得是要求把关键结果做完并且做好。
举个例子,如下图,左边一列只是完成任务,右侧是价值导向。
撰写关键结果的要点:
1. 关键结果之间互不重合
2. 在有限的数量中,穷尽关键结果
3. 关键结果要以价值为导向
4. 关键结果最好可以有时间节点可以衡量
OKR用的好,个人计划,工作任务,甚至项目管理都能做的井井有条。