权力不是职位给的,是给员工的。
作为管理者,不能通过压制和惩罚来领导员工,而是通过威信和专业获得员工的认可。
每个人管理员工有不同的方法,如何更有效的领导团队且能获得员工的认可和支持,是每一个管理者的必修课。胡萝卜与大棒综合运用,同时让员工参与,争取其意见建议及时的给予鼓励和支持。
权力不是职位给的,是给员工的。
作为管理者,不能通过压制和惩罚来领导员工,而是通过威信和专业获得员工的认可。
每个人管理员工有不同的方法,如何更有效的领导团队且能获得员工的认可和支持,是每一个管理者的必修课。胡萝卜与大棒综合运用,同时让员工参与,争取其意见建议及时的给予鼓励和支持。