我个人在过去一年中，一直在试着提高自己的效率，其中有关计划的感悟中，我个人觉得最重要的就是：把做事情的时间打碎，变成一个个模块。
现在的生活越来越碎片化，这意味着大段的整块时间几乎必然会被打断，而且未来被打断的次数只会越来越多。那在这种情况下，如果对整块时间不做模块化处理会怎样呢？
这就需要和模块化后进行对比。假设我把三十分钟作为一个模块，然后我打算上午用四个模块来读书，那我们大概只可能遇到这三种情况：第一种情况就是没太多干扰，我们很顺利地读了两个小时的书，那最终效果和模块化时间后的效果是一样的；第二种情况是有重要的突发事件占用了全部的读书时间，那最终效果也和模块化时间后的效果一样的；第三种情况是最常发生的，也就是分水岭了，即某件事占用了较短的时间，像二十分钟之类的。那在这种情况下，整块时间和模块化时间会有什么不同呢？
第一个不同就是心情
在整块时间的逻辑下，读两小时书才算完成计划，那中间被打断十分钟可能还能接受，但被打断三十分钟的话，即使其他时间都在读书，我们也很可能会有一种未完成的感觉。而在模块化时间的逻辑下，上午的目标是完成四个模块，也就是四个目标（整块时间时上午只有一个目标），就算其他事情占用了一个模块，你还可以完成其他三个目标，这种成就感在整块时间的逻辑下是不存在的。
第二个不同就是效率
我们有时候难免状态不好，而在整块时间的逻辑下，通常我们要么是咬牙坚持下来，要么是放弃跳过，前者单位时间内的效率其实并不高，而后者干脆就谈不上效率了。但在模块化时间的逻辑下，我们多了一个选择：减量，比如从四个模块减至两个模块，这样一来单位时间内的效率肯定比整块时间的要高，二来也降低了直接放弃跳过的可能性。
如果把心情和效率的区别合在一起，就更有意思了
整块时间会怎样呢？比如说我今天状态不太好，你说读书吧，不舒服，你说放弃吧，也不舒服。我就这样犹豫了半小时，还是觉得应该读书，但刚读了二十五分钟，电话就响了。拿起手机一看原来是那个谁，这一聊就是半个小时，等电话挂了，一个半小时已经过去了，我这才读了半小时不到，得嘞，这次两个小时的读书计划又失败了，难过ing。
那换成模块化时间会怎样呢？比如说今天状态还是不太好，因此就先试了一个模块。不过很幸运，一直勉勉强强坚持到了第二个模块的第25分钟。这时候那个朋友又来电话了，一聊还是半个小时，挂了电话后一看时间，一个半小时已经过去了，我已经完成两个模块。反正今天状态不好，能这样感觉已经不错了，下次争取多完成点儿，开心ing。
其实除了把时间模块化以外，还有很多事情可以模块化，并且同时享受到模块化所带来的好处。这里先说三个我认为很重要的好处吧。
第一个好处就是更适合进一步创新。因为一旦模块化，就可以尝试把一个模块进行更新，也可以尝试对不同模块进行新的组合，反正无论怎样都比对整个框架下手要容易得多。
第二个好处就是一旦出错了，或者突然被打断，所造成的损失也只是工作的一部分，这样补救起来也相对容易。
第三个好处就是它能使人产生更强的控制感，模块化会使一天中的所有事情都像是乐高的积木，所以做计划就像是在玩乐高积木一样。而且从另一方面看，焦虑感产生的主要原因就是不确定性，即不确定性越大，我们焦虑感就越强，而模块化能够帮助我们把注意力集中在出问题的那几个模块里，这相当于增加了确定性，进而缓解了我们的焦虑感。所以，如果某件事你觉得很难创新、容错性很差或产生的焦虑感很强，那不妨试着把它模块化吧。
