早上起来7：28,看着沉睡的儿子们，大宝昨天睡得晚可能赖床，小宝昨天有点咳嗽，我索性已经晚了就休息一天吧。好不容易把大宝穿戴好衣服送出门，迷迷糊糊的我只想睡觉，那就睡一会吧，中午吃了午饭陪小宝睡觉，我开始整理五毛的信息收纳表，发现信息太少了，也许是不愿写多，也许是生病状态不佳，整理好思路去见面聊。在路上，要尹先生请我喝咖啡，天色阴凉，慢慢的走到公交车站，感觉非常好的一天，妄想如果每天如此是多么美妙的事啊！
和五毛聊天的过程当中她说的很多，轻松，似乎让我能够收集到很多的信息，可实际并非如此，当我听到她对自己能力的一些自述，我顺着她的这个话题，跟她一起进行自我能力的一些探索，我一方面在做这个能力，另外，我是不是跳出来咨询流程。
后面的聊天的过程当中，我发现，我的问话，是有一些，我听到她描述自己的一些状况的时候，我还是不知道用什么样的话术提问题，引起的思考，后面我又顺着她的一个发言的内容进行了价值观测评、兴趣的测评，在这个过程当中，我观察到，几个他在跟我分享时候转机的地方，比如说在成长的描述当中，她会很轻松，很自信的，嗯，也比较自信吧，就很轻松很轻描淡写，但是当我问她，想去做文案和策划工作的时候，知道这个岗位的要求吗？有考虑过行业，和企业的范围吗？都没有，等我去引导她去做一些收集信息的准备，她又不是很愿意，认为广撒网就行了。
第二个让我觉得她有问题的地方是，她明明知道自己，问题在哪？她的每一次的跳槽，变化，原因都很像，都认为是上级的问题，是上级容不下她的才干，她认为自己的兴趣是写小说，不屑于在职场上投入太多，不愿去改变，我说是因为你没有碰到让自己痛的点而改变，所以你没有这个动力。
我决定走回家，路上复盘了全程，意识到自己没有再进一步推动对方思考，也是我不知道该问什么问题。在整个过程中我意识到她的问题在于心智模式限制，心理学中说的原生家庭的影响，在咨询的过程中是否适合运用心理学的方法推进职业规划咨询？
