随着国家扶持，互联网时代的兴起，越来越多的大学生更容易有创业或者邀请跟随创业的机会，项目更是五花八门，创业机会多了，可成功几率却没增加。
大一大二，我曾拒绝过两次我教授邀请我一起创业的机会，项目是做大学生家教联盟，通过介绍大学生做家教，挣取中间的差价。
拒绝理由如下。
1.创业跟对人比做对项目更重要。
领导人的格局，思想，见识，经验将决定着团队能走多远。
我教授干了几十年的大学老师，没有任何创业的经验，一切从0开始，换句话说，跟着他也是比会比较盲目。
其次，他手上没有资源。做大学生家教，大学生家教容易找，但生源的来源会比较困难。
2.项目也重要。
如果这个项目身边有很多人在做，那这个项目是不值得做的，大家都能想到的，还是机会吗？
普通大学生创业项目，真的很有限，不是开打印店，卖零食，就是做分享经济，前者能挣个小钱就很不错了，而后者不坚持做，没有能力就是炮灰。
再其次就是我教授找我做的教育类项目，这类项目是红海市场，都知道做教育挣钱，可如果不懂运营模式，没有强大的背书（比如985，211毕业生，某某导师），也是很难挣到钱的。
我读大一时，有一位很厉害的大三学长，扬言要在景德镇开50家教育机构，过了两年，再去问及时，他正在准备考研。
我还有两个朋友，他们玩的特别要好，大学也很折腾，在他们大三时，经过上面那位学长的介绍，盘下来一家高中对面的教育机构，一年来不停的招生，还是关门大吉。
3.自身因素。
如果在大学决定创业，最大的一个阻碍是，你势必要全身心的投入，那生活和学业根本没有办法兼顾。
我大一呆的教育机构，负责人是陶大的大三学生，在我大二时，他离开了我所在的教育机构，老板打算让我接替，在他收拾东西离开的时候，他和我说:“大学还是要以学业为主，我就是一个活生生的例子，太多时间放在这，最后也没有干出啥，学业挂科比较多，大四得好好补了，你要想清楚。”
后面因为省运会的原因，我没有和老板签合同，但做了别的机构的助教，最后到大三才醒悟过来，原来自己也走了那位学长的路。
除了精力没法平衡，其次是多问自己你目前真的有能力胜任吗？创业的艰辛，团队的磨合等等你真的可以克服吗？
做什么都能成长，只是多与少的问题，如果你选择一个你根本没法驾驭的项目，选择一个毫无成功经验的leader，加上毫无经验的自己，即使再好的机会你未必能抓住。
