云里雾里的事件概要：

2014年绩效奖没发，因为所谓的精简名单，
到2015年4月10号为止，精简的动作没有动静，
公司立场，个人猜测为了节约成本，能不发就不发，能少发就少发。
迫于无奈与不公平不公正的待遇，多次与主管沟通之后，主管帮忙多次与人资交涉之后，同意以书面申请的方式尝试补回绩效奖，从4月2号到4月10号横跨两周时间，到达钟经理手中。
然后因为已经发起了辞职流程，钟经理需要一个解释，个人再次猜测，这人都要走了，凭什么要补回这部分奖金呢？

话分两头说，以下是个人角度，

2015年春节前，发了工资，又是一年来最多工资的一次了，看了数目之后，没有高兴起来，同比往年少了很多。心生疑问，询问主管，得知自己在精简名单里面，过完年会做低调处理，N+1之类的，不要急。好吧，不要急。

过完年，来到深圳，此行深圳两个目的，一来，在深圳的海边拍我们一生仅有一次的婚纱照，再去看看香港，看看澳门。二来，办妥离职，与富士康能有一个完整的句号。然后回家，5月份办完婚事。再做打算。

看着自己这样的打算，自己都不自觉地觉得有点美好。。。

但是，

世界上最可怕的词，可能就是但是了。

到了深圳，第一件事，就是租房，450/月的单间，押一付一，是我们这种自以为自己是外来务工人员，农民工的最好选择。没有租一个月的，那就租三个月，临走时候不退押金就是了。

来到公司上班，与主管再一次沟通之后，让再等等，3月底会有结果，好吧，再等等。

3月8号，订了拍照时间，9号选衣服，10号，拍了照，之后选片，再看放大的片。。。

然后，还可以在周末偷闲，出去玩玩，看看香港。

一切看起来，都在往好的方向发展。。。

很快，3月过去了，4月来了，4月1号，发送邮件给主管告知想申请要回绩效奖，4月3号经主管与人资沟通之后，提出通过提交申请报告的方式补回这部分奖金。然后就是找各位主管签字，从主管到人资主管与人资处长，再到钟经理，

因为个人的失策，因为不确定申请补回奖金这个事要看Boss高兴，不确定是否已经签完字，不确定会在什么时候签完字，不确定离职与补回奖金之间会有直接关联，也因为5月份的婚事，4月15号要交的第二个月的房租，
我做出了一个让自己很后悔，同时很愤怒的举动：在4月8号发起了离职申请流程。

主管同样愤怒起来了，找到我，说钟经理问他为什么都发起离职申请流程了，还要钱，需要一个解释。可以想象，自己如果也是老板，我会给吗？我不知道我会不会给。同事一听，都有点乐了，此起彼伏的“我是老板我也不会给。”哈哈。

很明显，这是自己智商与情商不够的表现吧？哈哈。

人吧，总是三个字可以总结：“贪”，“嗔”，“痴”。

当我被主管的愤怒感染后，也是马上犯了“嗔”戒了，生气，委屈。再听同事们一乐，更气，回了一句：“我如果是老板，我会让员工只干活，不给钱！这样子我才能利益最大化！”在本子上不停地写“贪”，“嗔”，“痴”，“贪”，“嗔”，“痴”，真到自己慢慢冷静下来。

事情既然发生了，就没有Ctrl+Z，还是得主管帮自己了，一次次地找他，问钟经理什么个情况，他也是左右为难，或者找不到机会，或者别的想法，到4月10号我写下这些东西时，钟经理还没得到他的解释。而我，也没得到“上面”的意思到底是什么。

然后事情就卡在这里，如鲠在喉。

有时候在想，为了几千块钱，这样子，真的值当吗？少拿这几千，我还是有饭吃，有衣穿。多拿这几千，我还是个靠写代码为生的灰头土脸的Foxconn的程序员。

有时候在想，老子不是缺不起这几个钱，但是为什么别人都能发，我们一部分人要因为所谓的精简名单不发这一部分，然后精简的事又一个字都不提，这不明摆着TMD坑人么？！

还是“贪”。所以这两天经常是自己给自己这样子念叨：“唉，算了吧，那么几个钱，”，“我C，太TM欺负人了，老子不能就这么算了。”。。。

富土康，有一个工会，或者每个公司都有工会，有个热线，78585-请帮我帮我。听说可以解决这些问题。但是，现在主管压着这事，又不能直接拿着热线与钟经理“兵刃相见”。真真正正的如鲠在喉。

时间在流逝，这件事还会往下发展。如果心情好，或者心情不好，可能会有下集吧。

各位能人志士，我现在应该怎么办？给个善良的回音吧。