组织使命：是组织最高层次的目标，对组织其他目标的形成有直接影响和决定性作用，确定组织发展的基本方向，是组织存在的目的和理由，包括组织哲学和宗旨；
组织愿景：汇集全体员工的共同心愿的基础上，对未来的美好愿景蓝图的展望；
组织战略：是表明组织如何达到目标，完成使命的整体谋划，是提出详细行动计划的起点，但它又凌驾于任何特定计划的各种细节之上。
1.企业愿景和使命的区别和联系
联系：
都是对一个企业未来的发展方向、目标的构想，都是对未来的展望和憧憬；
企业使命是愿景的一个方面。
区别：
愿景先于组织使命形成；
使命是对愿景中企业经济活动和行为理念的具体定义。
2.愿景和战略的区别与联系
联系：
战略依据愿景来制定；
区别：
目的不同——愿景是利益相关者都了解我们将成为什么的承诺；战略是指组织对有关全局性和长远性、纲领性的目标的谋划和决策；
对企业的影响程度不同——愿景对企业影响更加深远。
3.企业使命与战略目标的区别和联系
企业使命：我们要做什么，即企业应当完成的任务，达到的目的，所承担的责任；
战略：是对如何实现企业使命功能的进一步具体明确的阐述，具有可度量性和可操作性。
拓展补充：企业使命愿景的意义和作用
保持整个企业经营目的的统一性，为企业配置资源提供基础；
建立统一的企业氛围环境，明确发展方向和核心业务，激励导向作用；
表明企业的社会政策，提供一种价值理念，影响企业的成长和发展。
