闫少东：
今天跟一个朋友聊天，聊到了他正在经销的某款产品，他义愤填膺的说“你看，这个东西核心部件400块，然后就是一个外壳了，我看成本最多600块，批发最低价格却要1200，值这个钱吗?是不是太暴利了”
其实这也是我们很多人在衡量一个产品是不是“值这个钱”的问题。我将从三方面来阐述一下自己的观点，希望能够解答大家的一些疑惑：
第一方面：在一个完整的产业链上，任何一个环节都是要有利润，如果某个环节没有利润那么企业就会倒闭，这个环节就会“断链”。说的通俗些：不赚钱开公司做企业干什么?就拿上面朋友的产品来说：不能单从成本600块去衡量产品“值不值”，企业要生存是必须要赚钱的。
第二方面：我们忽略了企业缴税的问题。因为我不是专业的财务人员，只知道具体交多少税根据不同企业类型而定。包括所得税、营业税等等。如下图
第三方面：包含在产品中的人工成本和技术含量，就那上面朋友的例子来说：就算原材料成本是600元，那么他的成本就真的只是600元吗?一堆原材料不会自己变成产品，这中间最大的另一个成本是什么?那就是人工成本和技术含量，有这样一个故事分享给大家：
“
画一条线1万美金
20世纪初，美国福特公司正处于高速发展时期，客户的订单快把福特公司销售处的办公室塞满了。突然，福特公司一台电机出了毛病，几乎整个车间都不能运转了。公司调来大批检修工人反复检修，可怎么也找不到问题出在哪儿。福特公司的领导火冒三丈，别说停一天，就是停一分钟，对福特来讲也是巨大的经济损失。这时有人提议去请著名的物理学家、电机专家斯坦门茨帮助。
斯坦门茨仔细检查了电机，然后用粉笔在电机外壳画了一条线，对工作人员说：“打开电机，在记号处把里面的线圈减少16圈。”人们照办了，令人惊异的是，故障竟然排除了!生产立刻恢复了!
福特公司经理问斯坦门茨要多少酬金，斯坦门茨说：“不多，只需要1万美元。”1万美元?就只简简单单画了一条线!斯坦门茨看大家迷惑不解，转身开了个清单：画一条线，1美元;知道在哪儿画线，9999美元。福特公司经理看了之后，不仅照价付酬，还重金聘用了斯坦门茨。
不错，画那一条线是很轻巧，但这有赖于他的听、看、摸、敲，更有赖于他的学识和经验。而这学识和经验，是他多年学习和实践的结果。可以想见，他曾为此付出了多少汗水和辛苦。
上面这个真实的故事告诉我们，我们不能简单的用“一条线”能值几个钱去衡量背后的劳动付出，再举个通俗易懂的例子：
一个手术刀片就是一块金属，可能成本就几十元，如果只算刀片成本，那么请问我给你一个手术刀片你可以自己给自己做手术吗?
综上所述，其实我要表达的观点很简单：我们在衡量一个商品售价的时候，不能只看原材料的成本，不能忽略了背后他人需要承担的看不见的成本和默默付出的努力。这也是尊重他人的表现。
