企业不仅要生产出产品，而且要求不断降低成本，只有在高产优质低，好的，条件下才能使企业生产活动达到最优的经济效益
不断降低产品成本，对企业来说就意味着在生产过程中基于人物财力的消耗，这样在同样的人力物力财力条件下就可以生产出更多的产品。
企业要降低产品，成本就必须重视成本管理，一方面要做好成本的计划与控制工作，产品成本分析，通过产品成本分析全面，了解企业产品成本的升降，生产费用支出的节约或超支情况，分析一下成本向盛虹生产费用，节约超市因素查明决定这些因素形成的原因，总结成本管理工作，挖降低成本的潜力会企业领导提供这方面支持
