2018.7.7日
图片发自简书App
今天我有幸参加了公司的这次内训会，感谢傲澜公司的一带一路的帮扶。通过今天刘总的课程让我了解自己的不足点在哪里？
1.在本次内训会我扮演的角色是什么？是裁判，观众还是运动员？因为你以什么样的身份参与决定你的收获有多少？
2.在态度和方法上做的不好，没把它当成一个事业来做，把时间都花在家庭和孩子身上，不能全力以赴，遇到困难时不会找方法，有点阻力就懈怠。
3.目标不明确（哪些是我的客户目标用哪种方式和他对接），我的前半生都在家庭和孩子身上，没有走出去，所以也没有经力 ，思维也没有打开。之所以我做的不理想也是我的境界不够高，总是站在自己的角度看重自己的利益，格局不够大，没有站在客户的角度替他想。
我要通过爱的力量跟团队和顾客连接。和团队有坚定不移的立场，不批评，不指责，不抱怨。要听话，照做，复制，粘贴，不找任何理由和借口，必须和领导一条心，定期和领导交心，永远在队里传播正能量。和顾客链接：要把顾客当成你的孩子，根据孩子的需求来实现他的梦想。
接下来我们要紧紧的跟着公司，跟着团队。
团队的业绩不好或状态不好，积极性不高时，要找原因，要思考解决问题，因为你所面临的问题都是上天滋养你成长的肥料，解决的问题越多，你的成长越快。要改变以上的种种弊端，明确目标，努力实现目标，操作（列明单，订计划，排形成，定时间。）遇到不懂的要问领导，问团队，不要再走以前的弯路，要实现弯道超车。
感谢刘总的辛苦授课，感谢如总、敏大给了我们这次学习的机会，感恩，感谢！
