10月第二周完成:10月10日~10月17日
学习
1、专业技能:一建学习140分钟/960, 共完成学习2790分钟(46.5)小时。
2、《玩转DISC:做职场与人生赢家》67/263
3、视频打卡6次。
4、《职场上下级关系》总结笔记完成2/4
工作:
1、狮山项目机电招标计划会签。
2、灯塔消防单位议标。
3、灯塔水电单位招标考察。
副业探索:
1、监控销售无订单。
2、投资贷款业务,要继续发朋友圈7天。
3、保险无学习。
4、投资贷款项目15万。(要提前收回)
5、房屋租赁
10月第三周计划:10月17日~10月23日
学习
1、专业技能: 一建学习240分钟。
2、读《卓有成效管理者的实践》
工作:
1、灯塔水电议标。
2、空调单位厂家咨询。
3、灯塔项目技术交底。
本周对题本
1.关注高价值事。
2.书一本一本读。
3.记录时间并优化时间。
4.观察周围的环境。
本周错题本
1、消费支出超标,要节省。
2、内耗多,工作、学习效率低。
易细多长(习惯养成):
学习一建2/4,冥想3/3天,跑步1/3次,写作0篇。
硬本领:
管理(在践行 )、沟通与表达、写作、(在践行)理财与投资,思维逻辑,读书、社交、旅行、做事相结合。
年度目标读书24本书完成14本,6件要事完成1个。
小结AAR:
1、一建学习要投入大量时间(每周4小时以上),要不2022年又白费。
2、领导力:目标远大,敢于挑战,锐意进取,高度负责,高效快速,目标导向,居安思危,控场能力。权力、责任、价值!
3、马太效应 一种强者愈强弱者愈弱的现象,学习、工作要向上管理,多于牛人,领导交流、沟通总是有益的,要主动请教、交流。
4、学习践行副业赚钱逻辑,想要什么,先给予出去,收获的总是惊喜。(提供价值)
5、创富路径——企业与合作,关注人脉资源。
6、定为,装为,成为,要以项目经理的职责来要求自己。
7、重要事项:不要忽略人性,把最坏的情况加进去加以约束。
8、关注进账、关注目标、关注有价值有结果的事。
9、预判力:就是对一个行为,一件事发展了解其规律并预知结果和分析利弊。
10、闭环思维~一件事完成闭环不拖延。
11、杜绝假学习~只听课件不做笔记,不重复复习,不行动验证!学习、读书要分重复三次法进行。
12、控场能力,NO做好人。
13、说话要让听者舒服,不舒服的话不要说。你说的都是对的,神性与兽性。